第一條 目的
新員工是公司新鮮的血液，為規范公司新員工入職培訓管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應公司文化、制度和行為規范，了解企業情況及崗位情況，并快速地勝任新的工作，以滿足公司發展需要，打造一支高素質、高效率、高執行力團隊，使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力、競爭能力，特制定本方案。
第二條 培訓對象
公司新入職員工。
第三條 培訓目標信息源:汕頭人才網_www.strcw.cn_雄鷹標志
1、使新員工在入職前對公司歷史、發展情況、相關政策、企業文化等有一個全方位的了解，認識并認同公司的事業及企業文化，堅定自己的職業選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規范，從而樹立統一的企業價值觀念，行為模式。
2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。信息源:汕頭人才招聘網_www.strcw.cn_雄鷹標志
3、讓新員工了解公司相關規章制度，培養良好的工作心態，職業素質，為勝任崗位工作打下堅實的基礎。
4、加強新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通，減少新員工初進公司時的緊張情緒，讓新員工體會到歸屬感，滿足新員工進入新群體的心理需要。
5、提高新員工解決問題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法。
第四條 培訓時間
第一階體段，由公司進行集中培訓，起始時間為新員工入職后的第一個月，軍事訓練3-5天，規章制度與基礎理論培訓2-3天;第二階段的培訓，起始時間為新員工入職當天，為期1個月;第三階段的培訓，起始時間為新員工入職當天，為期3~6個月。在第一、二階段早晚要堅持軍事化訓練。
第五條 培訓內容
1、企業的發展歷史及現狀。
2、軍事訓練，培養服從意識、團隊合作與吃苦耐勞精神。
3、企業當前的業務、具體工作流程。
4、企業的組織機構及部門職責。
5、企業的經營理念、企業文化、規章制度。
6、工作崗位介紹、業務知識及技能和技巧培訓。
培訓內容具體實施分三個階段進行，第一階段由公司集中組織培訓，第二階段由車間組織培訓，第三階段，試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓。
第六條 培訓實施
1、新員工入職培訓具體由人力資源部組織實施，其它部門配合。
2、培訓講師 軍訓請武警部隊教員培訓，理論與實操講授由公司管理與技術人員及一線優秀操作人員擔任。
3、每班設定一名兼職班主任，一名兼職軍事教員，早晚進行軍事訓練。
4、培訓內容
表1 培訓內容一覽表
| 培訓部門 | 培訓時間 | 培訓內容 | 培訓教師 | 培訓方式 | 備注 |
| 公司集中培訓 | 3天 | 軍訓 | 軍事教官 | 集中培訓 | 早晚單獨培訓 |
| 1小時 | 公司概況：主要介紹公司的經營理念和發展狀況，公司愿景，公司的組織架構、管理體系和各事業部職能，公司的經營業務和主要產品，公司在同行業中的競爭力狀況。 | 集中培訓 | 具體時間由人事部門安排并通知培訓講師 | ||
| 1小時 | 公司文化：公司價值觀，公司戰略，公司道德規范培訓管理 | 集中培訓 | |||
| 2小時 | 公司各項規章制度：新酬體系、聘用制度、培訓制度等 | 集中培訓 | |||
| 2小時 | 安全生產管理 | 集中培訓 | |||
| 2小時 | 鋁合金材料基本知識 | 集中培訓 | |||
| 2小時 | 產品加工工藝規程培訓 | 集中培訓 | |||
| 2小時 | 機械基礎與技術測量 | 集中培訓 | |||
| 2小時 | 質量管理知識 | 集中培訓 | |||
| 2小時 | ts16949管理 | 集中培訓 | |||
| 2小時 | 6s管理 | 集中培訓 | |||
| 2小時 | 中頻加熱原理與設備簡介 | 集中培訓 | |||
| 2小時 | 液壓傳動與油壓機操作基礎 | 集中培訓 | |||
| 2小時 | 模具維護與保養 | 集中培訓 | |||
| 用人單位培訓 | 2 | 崗位介紹與要求，單位管理程序與規章制度， | 單位主管領導 | 集中培訓 | 具體時間由用人單位安排 |
| 2 | 安全操作規程與注意事項 | 集中培訓 | |||
| 2 | 熟悉單位工序與同事 | 集中培訓 | |||
| 2 | 本工序影響產品質量因素與注意事項 | 單位主管或班長 | 集中培訓 | ||
| 頂崗培訓 | 2個月 | 崗位實際操作培訓 | 師傅 | 崗位訓練 | 時間從入職算起 |
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