當前人才市場活躍，各用人單位間競爭激烈，真可謂“千金易得，一將難求”，因此招聘渠道的選擇成為爭奪人才的焦點之一。

　　如何來選擇一個好的招聘渠道一直是困擾人事經理的問題之一。那么，什么是一個好的招聘渠道呢?一個好的招聘渠道應該具備以下特征：

　　一、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的選擇是否能夠達到招聘的要求。

　　二、招聘渠道的經濟性。指在招聘到合適人員情況下所花費的成本最小。

　　三、招聘渠道的可行性。指選擇的招聘渠道符合現實情況，具有可操作性。信息源:揭陽人才網_www.0769al.com_雄鷹標志

　　招聘渠道簡介：

　　招聘渠道按照招聘人員來源方式不同可分為內部招聘和外部招聘。所謂內部招聘，就是當公司出現空缺的位置時，主要是通過提拔內部員工來解決招聘問題;外部招聘則主要是吸收外部新鮮血液來解決招聘問題。信息源:揭陽招聘網_www.0769al.com_雄鷹標志

　　選擇招聘渠道的步驟

　　一、分析單位的招聘要求。

　　二、分析招聘人員的特點。

　　三、確定適合的招聘來源。

　　四、選擇適合的招聘方法。

　　招聘什么樣的人員選擇什么樣的招聘渠道，不同的人才獵取的方式也不一樣，要下對藥才行。一個組織在進行招聘活動的時候，是采取內部招聘還是外部招聘，取決于多種因素，主要有招聘職位的要求、組織的文化、外部環境資源狀況。

　　選擇外招，目前市場上的招聘渠道大致可發分為：傳統媒體、人才招聘會 、網絡招聘、“獵頭”公司、人才交流中心、職業介紹所、校園招聘、內部推薦、“走進來”的方式、人事外包等。

　　一、傳統媒體

　　傳統媒體主要包括：電視廣告、廣播電臺、報紙廣告、行業、專業雜志、專業的報聘媒體(報紙、刊物)。

　　在報紙雜志或電視上刊登、播放招募信息受眾面廣，一般會收到較多的應聘資料，同時也可以宣傳企業的形象。通過這一渠道應聘的人員分布廣泛，但高級人才很少采用這種求職方式，所以招聘公司中基層和技術職位的員工時比較適用。同時該渠道的一個缺點在于對應聘者信息的真實性較難辨別，人力資源部門在這方面需花費大量的人力物力。

　　二、人才招聘會

　　每年每月每周，都會有人才交流中心與其它機構主辦的人才招聘洽談會。人才招聘會可以讓應聘者與用人企業直接交流與接洽，并節省了兩者之間的時間。并且這種人才招聘會走向專業會，市場發展日益完善。企業選擇的余地較大，但對于招聘高級人才或特殊人才、長期人才招聘計劃則不是理想的選擇。企業選擇人才招聘會一定要了解當地的人力資源走向，同行業的人事政策和人力需求。同時也可能現場宣傳公司提供機會。

　　三、網絡招聘

　　通過網上招聘是近幾年來新興的招聘方式，目前主要有兩種類型：由人才交流公司或中介機構完成網上招聘，企業直接網上招聘。網上招募渠道在實際應用中表現出了三大特點：一是成本較低廉，據專業人士介紹，一次招聘會的費用可以做兩個月的網上招聘;二是網絡本身是一層屏障，通過網絡的應聘者一般在計算機使用、網絡，甚至英語上都具備一定的水平;三是網上的招聘廣告不受時空限制，受眾時效強，招聘信息還可以發布到海外。同時值得一提的是這種渠道對于招聘it行業人才有著很好的效果，這也與it人員經常使用網絡的特點密切相關。

　　四、獵頭”公司

　　獵頭公司渠道是職業中介機構中比較特殊的一種，通過這一渠道招聘的多是公司中高層職位。通過獵頭公司招募的人員特點是工作經驗比較豐富、在管理或專業技能上有著特出之處，在行業中和相應職位上是比較難得人才。這個渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因為企業的中高層崗位一般都有現職人員， 在沒有物色到更佳的替換對象前， 調整決定尚掌握在企業領導層面， 不適宜通過媒體大張旗鼓地進行公開招聘， 影響現職人員的工作積極性;而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主， 薪水、地位相當有保障， 不會輕易“跳槽”， 即便有換單位的意向， 也較傾向于暗箱操作， 不愿在去向未定之前讓領導、同事者知道， 他們投寄應聘用材料和參加招聘會的可能性不大，所以獵頭公司能在公司和個人需求之間進行較好的平衡。

　　但人才獵取需要付出較高的招聘成本，一般是委托“獵頭”公司的專業人員進行，費用原則上是被獵取人才年薪的30%。“獵頭”公司在北京、上海和沿海地區較為普遍。并且現在的“獵頭”公司已經不僅是瞄準高級特殊人才也為企業提供高、中、初各種層次的服務。

　　五、人才交流中心

　　全國各大中城市都有人才交流服務機構。他們為企事業用人單位服務。一般情況下，他們建有人才資料庫，用人單位可以很方便地在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。這種選擇針對性強、費用低，適用于長期招聘的企業。對于高級人才或熱門人才的招聘效果不理想。

　　六、職業介紹所

　　職業介紹所作為公益性的職業介紹機構，尤其在當今勞動力過剩的時候，對再就業工程的實施意義深遠，對技術技能要求較低、機械重復勞動或技術要求單一等崗位工作，企業可以通過該機構獲得合適人才。

　　七、校園招聘

　　招聘應屆生和暑期臨時工可以在校園直接進行。校園招聘方式主工有張貼招聘海報、招聘講座和學生辦推薦三種。

　　從個體差異來看，校園招聘上的應聘者普遍是年輕人，學歷較高，工作經驗少，可塑性強。這類員工進入工作崗位后能較快地熟悉業務、進入狀況，所以這個招聘渠道一般適用于招聘專業職位或專項技術崗位人員，如果招聘企業重在員工知識結構的更新和人力資源的長期開發， 則校園招聘是首選。當然，校園的應聘者由于缺乏工作經驗，公司在將來的崗位培訓上成本較高，且不少學生由于剛步入社會對自己定位還不清楚，工作的流動性也可能較大。

　　校園招聘的目的一是尋找并篩選最優秀的候選人，這也是最重要的目的，二是將他們吸引到單位工作。
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