進入九十年代中期，類似北京、上海、廣州、深圳、天津等大城市的許多跨國公司、三資企業已經對“獵頭”公司的運作不覺希奇，更多的是已經接觸并利用獵頭公司的觸角去物色自己企業所需要的各類人才。究竟有哪些公司需要獵頭公司的服務呢？我們大致可以歸納為以下幾個方面：
1、外資公司剛進入中國，急需一批既了解西方文化、又熟悉中國國情的經理人去開拓市場或參與經營管理，此時獵頭公司的服務正中下懷，同時又解企業燃眉之急；
2、外資公司進入中國已久，而一批已經合同到期的外方管理人員，資方從勞動力成本角度考慮，如果該職位聘用中國自己的高級人才，可以大大降低、甚至成倍降低勞動力成本，資方當然樂此不疲；
3、已經在中國蓬勃發展的外資企業，許多是世界知名的跨國公司，在和自己對手競爭中，要擴大市場份額、要開拓新的地域、要占領相關行業的制高點，就需要獵頭公司幫助他物色該領域中有名望、有經驗、有管理能力的“老手”，由于公司的招牌、名牌產品的招牌，保持公司的持續發展成為可能，老板自然樂不可支；
4、由于一些正在前進中的外資企業或公司，公司的招牌、產品的招牌都不夠響亮，影響力也不夠，自己的招聘往往不能如愿，此時也希望獵頭公司幫助找有事業心、能吃苦、善于經營的創業型人才，應該是諸葛亮、趙云式的人才，企業得此人物必然可以期待收獲； 信息源:免費招聘網_www.rcxx.com_淘才招聘網
5、近幾年由于民營、私營企業的崛起，以及眾多留學人員的回國創辦高新技術企業，他們所掌握的一些先進、科學的管理理念、經營方式、市場觀念，使他們極為珍惜人才的儲備和最大限度地發揮人才的作用，在許多高級職位（副總經理、總監、經理）上，他們也用獵頭公司物色適合他們公司需求的各類中高級人才，已期獲得更大的回報，并帶動企業的進一步騰飛。
其實市場上的競爭，歸根到底是人才的競爭，在這方面，許多國外跨國公司的人才競爭機制和采取的人才聘用制度給我們的確帶來許多啟示。獵頭公司在北京等大城市的發展本身，就是一個很好的證明。獵頭公司的服務并不只針對外資企業，他們期待著眾多大中型國營企業能參與到這場高級人才的競爭中來，而不是只把眼光停留在初級人才的選擇和招聘任用的水平上，而在中高級人才的爭奪中拱手相讓，同時調整用人政策、福利待遇，使之能吸引并留住優秀的人才。 信息源:免費人才網_www.rcxx.com_淘才招聘網
信息源:免費發布招聘信息_www.rcxx.com_免費招聘網