在當前的企業環境下，衡量一個企業能否快速穩步發展的關鍵就在于企業能否很好的吸納人才，通過企業培訓培養人才和挽留人才，而對于這些方面主要需要一個企業擁有好的人才成長環境。那么具體來說好的人才成長環境都有哪些呢?為了了解這些問題，我們來就這個問題作出比較具體的分析。
當前的一些企業管理者，面對企業缺少人才的狀況時，根本不會自我檢討和反思，以為的有的老板，企業沒有人才，他們不會檢討自己，卻總是在責備別人。這里需要企業管理者反思的就是，自身是不是出現了一些問題?而究其本質，主要還是因為企業的成長環境不能夠滿足員工的成長需求所導致的。
這里提到了成長環境的概念。
對于一個企業來說，員工的成長不僅是對于員工自身能力的提升，同時對于企業的發展也能構成非常大的幫助。而企業需要的就是，保證促進員工的成長，培養出有利于員工成長的好的企業大環境。這樣一來，企業不僅能夠保證員工素質的發展，也促進了企業的發展。而關于這里說到的人才成長環境，除了硬件方面，還需要去注意保證員工對于企業的忠誠度，這也就需要重視企業文化的打造。
很多員工在工作一段時間后就會選擇離職，其中很主要的一方面就是由于企業管理者出現的一些問題，有相關的能力卻不能得到重用，自然會引發很強烈的不滿進而導致員工的流失。而員工流失同時也帶給了企業很大程度上的損失，這是對于雙方都沒有好處的事情，也是需要去避免的事情。信息源:澄海人才網_www.chrcw.cn_雄鷹標志
每個人都是擁有夢想的，無論是管理層還是基礎員工，而其中區別就在于，員工的選擇機會是很少的，所以找到了正確的領導才是使員工能夠實現理想的方式，所以當員工面對一個并不適合自己的領導與環境的時候，離職就成為非常及時的行為。
當今的市場競爭是非常激烈的，同時各個企業也都是有著相同的機會的，而導致一些企業失敗，另一些企業成功的因素有很多，其中員工占有了很大的一部分。而作為一個企業，要想能夠在當下激烈的競爭中獲得一席之地，就必須要去關注員工，在促進員工積極性的同時，也注意防范員工的流失。信息源:澄海招聘網_www.chrcw.cn_雄鷹標志
然而對于當今的眾多企業管理者來說，面對這些問題還沒有很正確的認知，這對于企業的發展絕對是很大的潛在威脅。而企業管理者要一直這樣下去的話，那么企業發展停滯不前事小，遭受巨大損失甚至導致企業面臨困境事大。所以這里還是提醒廣大企業管理者要注重企業人才環境的打造。
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