招聘問(wèn)題的影響因素是每一個(gè)步驟組成，從渠道選擇、招聘廣告信息描述、人員定位、簡(jiǎn)歷篩選、需求規(guī)劃等，每個(gè)步驟的成敗的都受個(gè)人的意識(shí)即思維定勢(shì)影響。可見(jiàn)解決招聘問(wèn)題，改變思維定勢(shì)是如此的重要。
一.招聘渠道有如下：

a.網(wǎng)絡(luò)招聘針對(duì)的招聘人群是一般職位、專(zhuān)業(yè)性職位、高級(jí)管理職位，若招聘的群體是年紀(jì)較大即很少用互聯(lián)網(wǎng)的人群的話效果就不是那么理想，如保潔阿姨等!可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)招聘針對(duì)的范圍是比較廣的、信息傳播速度快、費(fèi)用相對(duì)比較低廉，因此網(wǎng)絡(luò)招聘也是目前運(yùn)用非常廣泛的招聘渠道。

b.校園招聘會(huì)針對(duì)的招聘人群是應(yīng)屆畢業(yè)生，這樣的渠道適用于企業(yè)招聘市場(chǎng)稀缺的專(zhuān)業(yè)性人才、基礎(chǔ)性職位人才，對(duì)于招聘市場(chǎng)稀缺及公司需求量大的基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)崗位的企業(yè)可考慮!可見(jiàn)校園招聘針對(duì)性較強(qiáng)但較局限、費(fèi)用相對(duì)一般，因此校園招聘一般是有特定需求企業(yè)的企業(yè)使用。

c.人才市場(chǎng)針對(duì)的招聘人群相對(duì)于校園招聘會(huì)比較廣泛，不乏有經(jīng)驗(yàn)較足的人才，但是有一定的地域及時(shí)間限制!可見(jiàn)人才市場(chǎng)招聘的比較局限、費(fèi)用相對(duì)一般、效果也受宣傳的影響，因此人才市場(chǎng)渠道的使用一般是中小企業(yè)針對(duì)一般職位的使用。

d.熟人推薦針對(duì)的人群比較廣泛，但是熟人推薦受時(shí)間、地域、熟人圈的影響，對(duì)于人員的定位會(huì)比較廣泛，基本也不需要太多成本投入，對(duì)于人脈較廣的人員可適當(dāng)利用，有時(shí)也能找到比較高端的人才，是個(gè)不錯(cuò)的渠道。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

e.報(bào)紙廣告針對(duì)的是一般職位，受投放廣告載體的地域、時(shí)間影響，也有一定的局限性，費(fèi)用相對(duì)較高，此渠道可搭配使用。

f.獵頭針對(duì)的一般是高端職位及市場(chǎng)稀缺性人才，但費(fèi)用相對(duì)高昂，招聘效果不錯(cuò)，速度較快，有特殊需求的企業(yè)可使用。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

g.新興的微博、qq群招聘渠道針對(duì)的人群受個(gè)人微博影響力及qq群人員情況限制，面向人員也有一定的陌生性，無(wú)法精確的定位，但基本無(wú)需費(fèi)用，效果較差，對(duì)于影響力較大的個(gè)人微博或有較好人才資源的qq群可開(kāi)拓使用，信息傳播及簡(jiǎn)歷的收集都會(huì)有較好的效果。

在招聘渠道的使用，具體還需要依據(jù)企業(yè)招聘人員的定位、費(fèi)用的預(yù)算等因素，以求最少的付出得到最大的收獲。但在今天的人才市場(chǎng)，已經(jīng)出現(xiàn)了明顯人才搶奪戰(zhàn)，人才也是現(xiàn)在各大企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此，擁有了招聘渠道，主動(dòng)出擊也是現(xiàn)在招聘的新主題，守株待兔已是舊時(shí)代的做法!在新時(shí)代的今天，讓我們擁有主動(dòng)出擊的意識(shí)吧，提前預(yù)防招聘困難。

二.簡(jiǎn)歷篩選我們目的是高效，高效體現(xiàn)在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)間短、篩選出的簡(jiǎn)歷符合招聘所需。因此在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)我們需要先定位好招聘職位的職責(zé)及要求，再對(duì)每一份簡(jiǎn)歷從硬性要求、軟性要求、簡(jiǎn)歷的整體分析這樣的順序篩選，但此過(guò)程需要注意特殊職位的特殊要求。廣告信息的準(zhǔn)確描述可以減少不適合簡(jiǎn)歷的收集，這也是提高篩選簡(jiǎn)歷的效率!所以我們要有廣告準(zhǔn)確描述、也不為招聘困難而在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)減低要求這些意識(shí)，這是我們高效篩選簡(jiǎn)歷的必要前提。

三.招聘困難很大部分是由于突然人員離職、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，但是沒(méi)有及時(shí)的儲(chǔ)備人員而造成的。因此要解決招聘困難的問(wèn)題a.針對(duì)目前的具體需求情況及時(shí)開(kāi)拓招聘渠道補(bǔ)充人員，b.公司人資需求規(guī)劃，儲(chǔ)備大量人才以備不時(shí)之需。可見(jiàn)提前準(zhǔn)備預(yù)防意識(shí)對(duì)于人員補(bǔ)充的重要性。

四.適當(dāng)?shù)陌b目的是為了吸引更多個(gè)人職業(yè)發(fā)展與公司發(fā)展匹配的人才，實(shí)話實(shí)說(shuō)是為了讓人才可以更清楚了解公司具體情況，減少因不了解而離開(kāi)的現(xiàn)象。因此，適當(dāng)?shù)陌b與實(shí)話實(shí)話沒(méi)有哪個(gè)對(duì)哪個(gè)錯(cuò)，把握好合理的包裝與實(shí)話實(shí)說(shuō)，對(duì)人才及企業(yè)都可以達(dá)到雙贏!過(guò)度包裝與實(shí)話實(shí)說(shuō)或一切實(shí)話實(shí)說(shuō)對(duì)于人才有可能會(huì)失去一個(gè)很好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，也有可能讓公司失去一個(gè)優(yōu)秀的人才。可見(jiàn)合理的包裝及實(shí)話實(shí)說(shuō)這種意識(shí)對(duì)于公司及人才有多么的重要。

招聘問(wèn)題的影響因素是每一個(gè)步驟組成，從渠道選擇、招聘廣告信息描述、人員定位、簡(jiǎn)歷篩選、需求規(guī)劃等，每個(gè)步驟的成敗的都受個(gè)人的意識(shí)即思維定勢(shì)影響。可見(jiàn)解決招聘問(wèn)題，改變思維定勢(shì)是如此的重要。