據報紙披露的數字，全球每天約有2000 萬條就業信息在招聘網站發布，有3000 多萬人在網上發出求職簡歷。艾瑞市場咨詢近日發布的《2012 年中國網絡求職者需求研究報告》表明，在中國，網絡求職已成為求職的主要方式之一，超過半數的求職者認為網絡招聘能讓自己找到工作。
據報紙披露的數字，全球每天約有2000 萬條就業信息在網上發布，有3000 多萬人在網上發出求職簡歷。艾瑞市場咨詢近日發布的《2012 年中國網絡求職者需求研究報告》表明，在中國，網絡求職已成為求職的主要方式之一，超過半數的求職者認為網上招聘能讓自己找到工作。

網絡招聘已經成為繼無線增值業務、網絡廣告、網絡游戲、搜索引擎之后，互聯網發展的又一個黃金行業。有人預測，中國網絡招聘的市場規模在未來5 年將繼續保持至少每年40% 的增長。

網絡招聘開辟求職快速路

1.有多少人通過網絡求職。在網絡沒有興起之前，求職或者招聘，只能通過紙媒、電視和廣播這三條途徑實現。不過，網絡改變了這一切。目前，網絡求職已成為求職的主要方式之一，超過半數的求職者認為網上招聘能讓自己找到工作。一家權威機構對高校畢業生的求職方式進行調查，結果表明，幾乎有七成以上的畢業生通過網絡尋找過工作或投遞過簡歷。

2.有多少組織借助網絡招聘。在中國，2004 年，通過網站發布招聘廣告的企業數已達80 萬個;2005 年使用網絡招聘的企業達到120 萬，2006 年突破200 萬個，年平均增長率達到62.12%。有關媒體曾報道，全球500 強企業中有96% 的人才招聘是通過網絡實現的。另有數據表明，在網民的互聯網應用中，網上招聘已占20.6%，目前有大約2500 萬人經常通過網絡進行招聘。信息源:汕頭招聘網_www.rc3721.com<;/span>

3.網絡招聘規模增長迅速。2003 年，中國網絡招聘市場規模為3.1 億元人民幣，2004 年上升到5.5 億元人民幣，到2006 年網上招聘收入增長到16.9 億元人民幣，占整體招聘市場收入的33%，平均增長率為73.9%。

4.招聘網站的使用趨勢。據艾瑞咨詢公司的研究報告，2004 年中國網上招聘市場份額為整個招聘市場的13.2%，2006 年網上招聘收入則占整體招聘市場收入的33%，達到16.9 億人民幣。另據互聯網用戶經常使用的網上功能預測，到2007 年，中國網上求職的用戶數量可達865 萬。信息源:汕頭招聘網_www.rc3721.com<;/span>

這表明，中國網絡招聘市場顯示出了巨大的發展潛力，選擇網絡招聘服務的企業和求職者數量持續增加。

網絡招聘四大優勢

與傳統的招聘手段相比較，網絡招聘具有以下四大優勢：

第一，信息量大，時效性強。相對其他媒介來說，互聯網上擁有海量的信息，招聘網站提供的職位信息其豐富程度遠非其他招聘渠道可以比擬。專業咨詢公司的調查數據顯示，56.5% 的網上求職者認為網絡招聘職位信息豐富是其使用網絡招聘的原因之一。此外，網絡招聘簡歷投遞過程簡潔與網絡招聘時間成本低也分別有56.2%、55.9% 的網上求職者認同。“招聘企業相關信息多”也是促使51.6% 的網上求職者選擇網絡招聘的原因。龐大的求職隊伍，顯然對招聘職位數量和縮短選擇職位的時間極具興趣。在人才網站，可以隨時查詢數萬條信息，而且信息更新速度快，每天更新的職位都很多，關注招聘網站，能在第一時間掌握用人需求。

第二，服務更具人性化。招聘網絡的搜索引擎分門別類，通過網站可以輕松地對工作類別、地區和需求等條件進行全方位智能查詢，快速、準確地查詢到所需求的包括行業、職能、工作地點、工資等信息，方便各類各層次的求職者;對于企業的hr 們來講，依托網站強大的人才資源庫，也很快就能搜索到自己所需要的人才，節省了大量人力和時間。

第三，無地域限制。網絡空間可以延伸到全國各地乃至全球。無地域限制無疑給求職者創造出更多的就業機會。特別是對異地求職者而言，不需要往返奔勞，不必親臨現場，即可獲得與其他求職者同等競爭的機會。

第四，經濟實惠。如果通過傳統的求職方式，求職與招聘者要花去廣告刊登、攤位租用、簡歷印刷、通信、交通等大量費用，而現在，只要一次將供需信息掃描到計算機里，就可以發給多家網絡招聘單位。

網絡招聘存在的問題

網絡招聘雖然具有簡單，成本低，節約時間，信息量大，縮短時空距離等種種優點，但是網絡招聘的缺點也很明顯。其中最大的問題就是信息不對稱。比如，求職者為了獲得面試的門票，編織虛假信息;企業為了吸引更多的求職者，夸大其辭，美化自己;還有的單位僅僅是將招聘廣告當成企業免費宣傳的一種形式。

1.信息虛假。虛擬的網絡世界給少數虛假信息提供了可乘之機，對求職者和招聘者雙方來說，都存在對虛假信息的擔憂。

2.信息不對稱。由于網上發送材料簡單快捷，會造成網站虛假繁榮，影響人力資源管理部門的判斷;加之網站對招聘單位缺乏審核，對過時的職位空缺信息未做到及時更新，容易使求職者誤投誤撞，白白浪費熱情和精力。

3.海量信息，處理難度大，成功率低。霍尼韋爾(中國)有限公司人力資源部的有關負責人說：“每天打開郵箱都會看見大量的郵件，簡歷洶涌而至，同時大量的不符合條件的簡歷也是令人頭疼的一件事情，信箱隨時都可能處于‘爆炸’的邊緣。”一些規模較大的網上招聘企業，每周要接受500 ～ 1000 份新簡歷。面對如此浩繁的資料，網站信息分類的工作量很大;面對如此多的簡歷，人力資源管理者只能匆匆瀏覽，要讓公司或雇主在半分鐘內通過一份e-mail對應聘者產生興趣或做出正確選擇，其難度可想而知。

4.招聘市場的地域分割異常嚴重。各地的人才類網站在資源上互相競爭，彼此設置發展障礙，以資源共享為核心的互聯網在國內的網絡招聘中并未真正體現。另外，同質化人才網站的低水平競爭與各自為政、地域分割的現實，導致招聘網絡的信息源非常有限，求職者分流嚴重。

5.技術上存在問題。不少招聘網站硬件不夠完善，網頁設置、簡歷投遞操作、網友服務工具等技術含量有限，求職和招聘者操作使用不夠方便，遠遠無法滿足人們的需求。

特色服務令人期待

目前，中國網聘市場進入了“群雄逐鹿”的局面，中華英才網、智聯招聘、前程無憂三分天下。看到市場的巨大潛力，眾多中小網站也紛紛加入，不過他們大多采用相同的運營模式，同質化競爭越來越嚴重。隨著國際資本的進入，招聘網站的洗牌和重組將是不可避免的現實，招聘門戶網站兼并收購之勢不可逆轉，而垂直搜索將以自己的優勢跨越傳統門戶展現新的生命力。

1.專業行業細分市場。業內專家分析認為，未來網絡招聘會進一步細分，超越同質化競爭的一個有力武器就是找到細分市場，做專業化服務。網絡招聘用戶數量的增長使市場需求結構導向發生了變化，用戶需求的多樣化和互聯網的發展導致用戶選擇的多樣化，使用戶對傳統網絡招聘的滿意度在降低。在這種情況下，隨著市場需求的多樣化，網絡招聘也在細分，從行業到地域再到專業領域，這是網絡招聘的一個發展趨勢。

最新發布的《2006 年中國網上招聘用戶需求研究報告》顯示，去年綜合性招聘網站用戶點擊率由半年前的70.2%降至65.4%，相反專業類招聘網站點擊率則升至34.6%。

2.線上線下聯動。盡管從長遠來看，未來網絡招聘會成為一個主流的招聘渠道，但現在現場招聘的紅火勢頭依然未減。于是，一些網站開始延伸線下的業務。比如獵頭、人事外包、人力資源管理軟件開發、組織人力資源交流平臺等等，做線下的事情，不是一個轉型，應該說是一個附加的增值服務。

比如，前程無憂實行的就是“報紙+ 網絡”的模式。除網絡招聘外，無憂在全國范圍發行其紙質媒體《前程無憂招聘專版》，使其價值不斷攀升。中國網絡招聘行業競爭的日趨激烈將使得大型招聘網站著重注意服務內容及實現功能的拓展、營銷策略及市場推廣的創新、產業融合及錯位競爭。

網絡招聘正在突破互聯網單一媒體的束縛，整合平面媒體和電視媒體構建立體陣容。

3.特色服務與創新。成功的企業一定是“人無我有，人有我新”。招聘網站的競爭力和生命力同樣決定于它的特色和創新。

服務人性化。特色服務是招聘網站的核心競爭力。就在最近的一年內，同質化的弱點正在被各個招聘網站所察覺并由此推進了招聘網站的新一階段創新。在這方面，中華英才網邁出了第一步，該網以方便客戶為導向，在技術上優化了網頁的很多功能，包括簡歷填寫過程、搜索職位的方式以及內容的架構等都做了大幅調整，細心的用戶都會發現，中華英才網的使用界面更為人性化了。

開發深度化。國內目前共有大大小小的人才網站近兩千個，不管是全國性的，地域性的，還是行業性的，網站模式在過去一直是大同小異，多數情況下招聘網站只是一個信息發布平臺，在服務項目上，使用的也是相似的發布模式和簡歷設置，“網絡招聘就是招聘信息網絡化”。這種局面也將隨著競爭的加劇而有所改觀。如各招聘網站的關注點從初期的信息堆集向信息加工及方便用戶、快捷高效轉變。針對中小企業面臨的招人難、招對難、用好難、留人難的人員“常來常往”的困境，中華英才網推出了“英才招聘寶”。除提供中小企業職位發布功能、簡歷下載功能外，還提供了一系列的工具。可以幫助hr 及時了解市場的薪酬行情，某職位在標桿企業里的標準職責描述與任職要求等。

思路個性化。目前大部分的招聘網站采用向企業收費，求職者登陸注冊信息免費找工作，企業付費來發布招聘信息接收簡歷這一模式。而獵頭網則另辟蹊徑：所有年薪高于5 萬元的職位全部免費發布，只有企業收到合格的簡歷并決定打開查看聯系方式的時候才付費，也就是說，如果企業發布了職位，沒有收到簡歷或對收到的簡歷不滿意都無需支付任何費用。不過獵頭網的簡歷價格最低為50 元/ 份，有的簡歷甚至高達500 元/ 份，由于定位原因，目前獵頭網只發布年薪5 萬元以上的職位，收錄的簡歷必須有3 年以上的工作經驗，而客服部門對信息的審核相當嚴格。

另外一個獨具商業價值的創意來自于獵頭網的懸賞模式，所有企業發布的職位都可以設定懸賞金額，支持會員推薦，會員推薦的簡歷被企業打開，3 日內沒有遭到投訴即可獲得懸賞金70% 的分成。一些hr 認為，懸賞模式通過物質刺激手段，最大限度地發動職場人群參與推薦，大大降低了用人單位和人才之間的信息不對稱，使有效簡歷的數量大大增加，提高了hr 的工作效率。當然，懸賞招聘的對象通常都是中高端人才。

4.品牌打造長久生命力。成功網站的領頭人認為網絡是虛擬的，但品牌必須是真實的。他們從網絡的專業性到個性化服務，從產品傳播到信息安全，都強調公司的實力和形象。品牌建設的關鍵是企業招聘和個人求職的成功率。在幾大招聘網站中，最典型的例子是智聯招聘。其通過與央視的欄目合作，逐漸增加了知名度。中華英才網在融資之后也更加注重品牌的鑄造，例如與央視共同舉辦”贏在中國”活動，在北京的各大高校進行校園招聘及職業規劃講座等，加上強大的廣告宣傳，使其影響力由網上擴展到線下更廣泛的范圍。

5.招聘網站需要谷歌和百度。還記得當年在雅虎上按照分類目錄尋找一個喜歡的網站要用多少時間嗎. 那么再試試現在用google 或者百度尋找一個同樣的網站需要多少時間。技術的進步永遠會使人們的工作和生活越來越便利，在找工作方面也不例外。

2005 年5 月8 日，一個名為搜職網的職位搜索引擎悄然在國內互聯網上發布。與傳統的人才招聘網站不同，搜職帶給了求職者更大的便利。首先，搜職網自主開發的中文職位搜索引擎技術，能即時搜索全國所有人力資源的網站、論壇(bbs)、社區(sns)和企業hr 頻道，為求職者搭建了一個統一的網絡招聘入口，免去了求職者往返各大傳統人才網站的麻煩，極大地方便了求職者。

談到未來的發展時，該網總裁田浚非常自信地說：“我們就是要做hr 行業的google，我們與美國同步推出職位搜索引擎服務，我們就是要在這個領域與國際同步，并不斷創新力求超越，而且中國是世界上人力資源最豐富的國家，我們完全有可能在這個領域超越美國，走在世界的前列，我們不會一味像其他互聯網一樣照搬美國，我們要爭取在這個領域讓中國人走在世界的前列。”

分析家指出，在未來三年，招聘直搜網站將會有一家佼佼者能夠脫穎而出，憑借模式創新者的角色進入國內網絡招聘服務業的第一集團，而其他的同類公司將會被強者整合融合。

未來中國招聘市場規模仍將繼續增長，預計2007 年中國招聘市場規模將達到58.2 億元，在2006 年基礎上繼續增長14%，至2010 年中國招聘市場規模有望達到100 億元。其中，網絡招聘用戶規模保持高速增長。