別以為職場(chǎng)的小人物都是被上司hold住的，只有能力實(shí)力心力達(dá)標(biāo)，下屬也能hold住上司，而且讓上司不僅離不開(kāi)自己，信任自己，欣賞自己，還能提供發(fā)展的大空間。職場(chǎng)三好標(biāo)準(zhǔn)分別是：人品好，干活好，技巧好。人品就是指人的素質(zhì)，一個(gè)素質(zhì)高的員工絕對(duì)是公司的一寶，即使能力上有缺陷或者做事上有不完善也總能得到上司的認(rèn)同；同樣員工的價(jià)值還體現(xiàn)在刻意把工作干完干好干漂亮，這樣至少讓上司和周?chē)耐聸](méi)有后顧之憂；最后還要有來(lái)點(diǎn)職場(chǎng)生存技巧，巧干總比蠻干要來(lái)得好，好的技巧也是起到拾遺補(bǔ)缺，勤能補(bǔ)拙的好方法。要想hold住上司，就是讓上司放心，安心，傾心，你的存在就是幫助他獲得安全感和滿足感，這樣他就輕易不會(huì)放棄你。

    讓我們從上司的需求出發(fā)，用一個(gè)3x3“三好方法”全面hold住上司。

    人品好x3： 善從心來(lái)

    1）將尊重進(jìn)行到底。上司對(duì)下屬的尊重有很強(qiáng)的渴求心理，下屬的尊重是上司提高領(lǐng)導(dǎo)威望，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)控制力和駕馭力，保證工作順利開(kāi)展的精神力量。因此應(yīng)該時(shí)刻維護(hù)上司的地位。不要在眾人面前與上司爭(zhēng)論，不要在背后與他人議論上司，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不可能保證隔墻沒(méi)有耳，與上司溝通時(shí)用客觀地正面地態(tài)度和方法。尊重不等于卑下，沒(méi)有主見(jiàn)只會(huì)點(diǎn)頭獻(xiàn)媚的人只會(huì)成為上司咆哮時(shí)的對(duì)象。

    2）做一個(gè)自信謙虛的人。上司需要的是一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，而不是個(gè)人主義的英雄。所以作為下屬既要對(duì)自己要有充分自信，從內(nèi)心里認(rèn)同自己是公司不可缺少的人物，在工作中保持自尊和自重。但在上司面前絕對(duì)不能有半點(diǎn)自傲的表現(xiàn)，因?yàn)闆](méi)有上司這個(gè)引路人可能也就沒(méi)有自己的成績(jī)。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

    3）真心服從上司。沒(méi)有服從就形不成統(tǒng)一的意志和力量，任何事情都不會(huì)有成就。因?yàn)樯纤境袚?dān)著他的責(zé)任，所以他在思索考慮清楚后作出決定，有時(shí)這樣的決定是一種大局觀未必會(huì)面面俱到，做下屬的不能因?yàn)槔婢筒环纳纤旧踔脸凑{(diào)。但是服從不等于盲從，能夠獨(dú)立思考，處事有主見(jiàn)的人會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻幫助修正上司決定的瑕疵。對(duì)上司負(fù)責(zé)查漏補(bǔ)缺的下屬是最能得到上司欽點(diǎn)的。

    能力好x3：有效有序信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

    1）擁有無(wú)法復(fù)制的專長(zhǎng)?，F(xiàn)在的就業(yè)市場(chǎng)人才供大于求，所以要想在一個(gè)公司站穩(wěn)腳跟，那么首先就必須有一個(gè)特殊的專長(zhǎng)，也就是頂尖的專業(yè)能力。越是專業(yè)也是被替代和復(fù)制的可能變小。上司希望的下屬在專業(yè)層面可以獨(dú)擋一面，甚至可以用專業(yè)知識(shí)服務(wù)公司，并減輕上司的壓力。專業(yè)知識(shí)也是需要更新和積累的，千萬(wàn)不能報(bào)者吃老本的想法，那么不進(jìn)則退的生存原則也會(huì)讓自己遭遇職場(chǎng)滑鐵盧。

    2）果斷不猶豫。在自已工作職權(quán)范圍內(nèi)果斷行事，并善于進(jìn)行時(shí)間控制。工作室憂柔寡斷地只會(huì)失去最佳的時(shí)間，并被眾人留下能力欠佳的印象。懂得將工作有條不紊地進(jìn)行，至少可以隨時(shí)跟蹤工作的進(jìn)展，關(guān)鍵時(shí)刻向上司匯報(bào)并聽(tīng)取相關(guān)意見(jiàn)和指點(diǎn)，即不用承擔(dān)不必要的風(fēng)險(xiǎn)，又能隨時(shí)和上司保持良好的互動(dòng)。

    3）業(yè)績(jī)?yōu)橥?。所有的工作成果是以最后的業(yè)績(jī)說(shuō)話，過(guò)程中的辛苦比起偉大的結(jié)果是微不足道的。所以一個(gè)讓上司放心的員工是必須有執(zhí)行能力的員工，可以將公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并將利益達(dá)到最大化的人。很多員工給上司造成不必要的誤會(huì)就是臨門(mén)一腳差，任何事情任何工作任何任務(wù)都沒(méi)有一個(gè)完美的結(jié)局，這樣即使付出了百倍的辛苦也不能換來(lái)平等的待遇，所以要想稱為上司眼中的紅人，首先是一個(gè)為上司拼命，努力做出最好成績(jī)的人，這也是為什么很多公司的政策會(huì)有意傾斜于那些業(yè)務(wù)骨干，這也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

    技巧好x3：   巧字為先

    1） 與上司保持適度親近。在與上司相處中，既要堅(jiān)持原則，又要講究方法，把原則性與靈活性緊密而巧秒地結(jié)合起來(lái)。其實(shí)高處不勝寒，上司承擔(dān)著更多的壓力和責(zé)任，因此內(nèi)心會(huì)有更多的寂寞和郁悶，有時(shí)也需要下屬的理解甚至是舒緩壓力。如果可以想上司之所想，急上司之所急，只有在這種相互尊重和理解、關(guān)心和愛(ài)護(hù)中，精神才能找到寄托，心理上才能得到慰藉，從而使職場(chǎng)的友誼更加深厚，合作更為緊密，整體合力更為強(qiáng)勁。但親近絕不等于親密，親密不僅會(huì)使工作關(guān)系走樣，更可怕的是會(huì)帶來(lái)不必要的閑言碎語(yǔ)，招致是非。

    2）在傾聽(tīng)中成長(zhǎng)。很多上司善于表達(dá)也善于傳遞自己的真知灼見(jiàn)，所以在與上司的任何交談話中都要用積極飽滿的態(tài)度，傾聽(tīng)并思考。傾聽(tīng)是一種能力，在合適的下，有理有節(jié)地表達(dá)自已的觀點(diǎn)，反饋好的意見(jiàn)會(huì)讓上司刮目相看。 傾聽(tīng)是一種互動(dòng)的游戲，千萬(wàn)不能讓上司覺(jué)得是一種漠視或者無(wú)動(dòng)于衷。在傾聽(tīng)中成長(zhǎng)這是職場(chǎng)生存的寶典。

    3）關(guān)鍵時(shí)刻出手。在接受上司下達(dá)任務(wù)之時(shí)，要勇于表態(tài)，并積極投入。上司需要同盟力量時(shí)，千萬(wàn)不能躲避。 所有的上司都希望下屬是一個(gè)擁有積極求實(shí)、奮發(fā)進(jìn)取的熱情、高度責(zé)任感和堅(jiān)強(qiáng)事業(yè)心。對(duì)于上司分配的任務(wù)，一定在眾人面前不談條件，不怕勞累，不計(jì)個(gè)人得失，竭盡全力。當(dāng)要面臨分擔(dān)責(zé)任時(shí)，更要勇往直前。在上司需要你表現(xiàn)的時(shí)候要勇敢地表現(xiàn)自已，該出手時(shí)就出手，讓自已的職業(yè)素養(yǎng)和能力充分發(fā)揮。當(dāng)然任何工作中都不可能避免挫折和失敗，一旦工作陷入困境時(shí)，一定要堅(jiān)定不移地支持上司，不能落井下石?；茧y之中見(jiàn)真情。越是在困難的時(shí)候和上司站在一條戰(zhàn)壕里，那么成為上司最信任的人也就指日可待了。

    要hold 住自己的上司，還必須注意以下的十個(gè)提示：

    1）了解上司的性格特征，才能更好的知己知彼

    2）了解上司的上司態(tài)度和偏好，才能更好地體恤上司的心情

    3）了解公司的文化和結(jié)構(gòu)，才能知道自己所處的地位和立場(chǎng)

    4） hold住上司不是架空上司，而是讓上司深陷在自己的網(wǎng)絡(luò)和結(jié)構(gòu)中

    5） 保持穩(wěn)健的業(yè)績(jī)，不能有過(guò)山城的表現(xiàn)，因?yàn)槿魏紊纤静荒艹袚?dān)這樣的大起大落

    6） 不要在上司面前隨意拍胸脯打保票，人的期望值都是一點(diǎn)一點(diǎn)被抬高的

    7） 不要在上司面前表?yè)P(yáng)和上司平級(jí)的公司員工

    8） hold住上司，首先要hold住自己的職業(yè)品行

    9） 別指望拖上司下水，成為自己的渾水大軍一員

    10）上司也需要贊美，別忘了獻(xiàn)上真誠(chéng)的贊美
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