對于職場新人，如何看待“辦公室政治”，如何避免犯“政治”錯誤，對于經(jīng)營好自己的職場生存環(huán)境，順利開展自己的職場生涯，非常重要。
態(tài)度——不排斥、不制造、不放大
剛進(jìn)公司，職場新人想應(yīng)該好好表現(xiàn)，于是處處積極，結(jié)果得罪了老同事。剛進(jìn)公司，和一個老同事特別投緣，但他經(jīng)常數(shù)落其他同事的不是，你不知不覺中也對其他同事產(chǎn)生了偏見。兩個領(lǐng)導(dǎo)有矛盾，而你負(fù)責(zé)的項目恰恰需要他們兩人的合作，作為公司新人，你左右為難，成了“夾心餅干”……職場里，“辦公室政治”無處不在。
“我們沒有必要刻意擔(dān)心會卷入‘政治斗爭’，但是也不要刻意制造‘政治斗爭’。”中華英才網(wǎng)職場專家劉興陽表示，職場人士要樂觀以對“辦公室政治”，它是職場生涯常見的生存狀態(tài)，考驗的是職場人士的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等。與其心懷排斥畏懼，不如放下所有的不屑和無奈勇敢面對。合理地處理，不僅會幫助你自己處理好人際關(guān)系，廣交朋友，還會讓上司對你刮目相看。
辦公室政治也是人際關(guān)系處理的一個方面，不要把它放大，作為職場中人，處理人際關(guān)系的良好能力也是必不可少的素質(zhì)之一。和大學(xué)里不同，職場中對于情商的要求會更高。
問題——自作聰明、厚此薄彼、口無遮攔
初入職場的新人，最容易遇到哪些“辦公室政治”呢？劉興陽指出，鋒芒畢露，遭老同事排擠；參與辦公室派系斗爭；不了解領(lǐng)導(dǎo)之間微妙關(guān)系而得罪領(lǐng)導(dǎo)，這是三種“易錯點”。
新員工的能力高于老員工時，容易導(dǎo)致老員工嫉妒，甚至排擠。換句話說就是你的能力并不能確保你在公司一定能平步青云。“職場新人進(jìn)入新公司千萬不能自作聰明，首先應(yīng)該了解公司的環(huán)境以及同事、上司的性格。即便你很有能力，也要擺低姿態(tài)，當(dāng)然關(guān)鍵時刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。”劉興陽說。
其次，新人剛進(jìn)公司，對公司的結(jié)構(gòu)、流程等都不太了解，“這時厚此薄彼就很容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間的誤會。”劉興陽說，“新進(jìn)一家公司，不要刻意親近某一個領(lǐng)導(dǎo)，這樣很容易讓別的同事覺得你是某個領(lǐng)導(dǎo)的心腹，很可能會無意間得罪了其他領(lǐng)導(dǎo)。”
再次，職場如同江湖，每個人都在爭當(dāng)“老大”，因而會形成不同的利益團(tuán)體，也會形成明爭暗斗。這些人表面上顯露出來的好像是積極進(jìn)取有很強(qiáng)的事業(yè)心，其實，勝者為王敗者為寇，跟錯了派系，站錯了隊，絕對可以使你毫無立足之地。“初涉職場的人，不了解個中原委，還是別摻和，保持中立比較好。”
很多80后、90后的職場新人，說話心直口快，有時甚至口無遮攔，在別的同事對領(lǐng)導(dǎo)七嘴八舌的時候，加入其中，大發(fā)議論，這樣的話傳到別人耳朵里，自然對自己非常不好。還有一類新人，悶頭做事，和周圍人交流很少，時間長了，會給人一種孤立、不好相處的感覺，容易被邊緣化。
策略——對人禮貌、避免錯誤、積累專業(yè)
既然“辦公室政治”難以避免，那么職場新人身在其中，就應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，優(yōu)雅地參與，只要方法得當(dāng)，完全可以使自己在客觀的斗爭中處于有利的地位，為自己爭取資源和機(jī)會。
中華英才網(wǎng)職場專家劉興陽建議：“第一，建立人際聯(lián)盟。即使不能成為朋友，也千萬不要變成敵人，保持基本禮貌是優(yōu)雅的表現(xiàn)；第二，避免政治性錯誤。例如，對上司輕視傲慢、越級報告、公開挑戰(zhàn)公司的信仰等等；第三，小事求敗，大事求勝。如果事事都要占先，很容易成為眾矢之的，策略性的求敗可以隱藏實力，以備更重要的時機(jī)之用；第四，累積專業(yè)實力，這才是最堅固的權(quán)利基礎(chǔ)。”
俗話說，害人之心不可有，防人之心不可無，在職場也是如此。做好自己的分內(nèi)事，做任何事時要多長個心眼。職場新人要做大智若愚的人，即便觀察到一些敏感的信息，也要表現(xiàn)得很淡然，對于除工作以外的八卦話題，少說或者不說。比如有同事請你評價某位同事，或者公司的某項制度時，最好不要大發(fā)議論，不妨說“我平時沒怎么注意到”等，讓別人覺得你對此沒有興趣。
案例——霸氣外露被“請走”
chris是名校研究生，畢業(yè)后應(yīng)聘進(jìn)入某大型外企，擔(dān)任市場部經(jīng)理。工作僅半年就成績突出，備受總經(jīng)理青睞。在一場市場大戰(zhàn)中，他提出了一個新的推廣計劃，這個幾乎否定了前面所有人的工作，但受到總經(jīng)理的好評。在總經(jīng)理的同意下，新計劃順利推行，并取得顯赫戰(zhàn)果。在慶功晚宴中，chris酒酣耳熱之時大言，公司沒有他是不行的，他做經(jīng)理之后將如何如何。三個月后，總經(jīng)理找了個冠冕堂皇的理由，讓chris“體面地”離開了公司。
劉興陽點評：初涉職場，有沖勁有干勁是好事，但為人鋒芒畢露，說話口無遮攔，過分顯露出自己對職位的野心，無疑是對上司的公然挑釁，必然會遭來“殺生之禍”。做事就是做人，對人的把握是必需且必要的，尤其是對老板的把握失去他的有效信任與資源支持，任何職場新人都難以獲得發(fā)展。
無意得罪領(lǐng)導(dǎo)親戚
小張應(yīng)屆畢業(yè)來到一家私營廣告公司做文案，她個性比較活潑外向，才來半年就有不錯的業(yè)績。小張平時說話直來直去，給人毛毛躁躁的印象。有一天主任提醒她，小李是老板娘的親戚，得罪她可不好。小張感到很奇怪，自己只是在和同事聊天中，隨口說了幾句小李，這事主任怎么就知道了。不過小張很聰明，既然領(lǐng)導(dǎo)批評了，以后就多注意。從此，她在公司說話謹(jǐn)慎小心多了，對小李也是畢恭畢敬。
一些私營公司有家族關(guān)系存在，耳目較多，隨便議論別人，搞不好就得罪了“某些人”，隨時有走人的危險。所以來到一家新公司，首先要將人脈關(guān)系理順清楚；其次，在公司說話要有分寸，不要在背后議論同事或者領(lǐng)導(dǎo)，你無心的抱怨，可能就會讓別人牢記在心。
一不小心變“皮球”
小李大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)了一家通信設(shè)備公司，任職市場推廣部。這家公司的財務(wù)經(jīng)理和銷售經(jīng)理彼此不買賬，基本上分成兩個派系。小李負(fù)責(zé)的市場推廣活動，按照程序，首先要得到銷售經(jīng)理的同意，然后請財務(wù)部出錢。每次銷售經(jīng)理同意的方案，財務(wù)經(jīng)理總是找理由不同意，認(rèn)為這是花錢的事，錢由財務(wù)部出，財務(wù)部就有審核權(quán)。一來二去，小李就像皮球，被兩人踢來踢去，根本無法好好完成工作。兩個月后，小李只能辭職離開。
如果自己的資歷和位置在這場戰(zhàn)斗中注定要成為犧牲品，離職也不失為“上策”，因為不管怎么站隊，都很難。不過，要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在這次經(jīng)歷中，我們發(fā)現(xiàn)，公司制度不規(guī)范才使“人為”因素發(fā)揮出不應(yīng)有的作用，奉勸求職者，擇業(yè)一定要全方面去考慮，不要被眼前利益所迷惑，否則陷于這樣的糾紛會讓自己身心疲憊，還面臨很大的風(fēng)險。
職場新人5招遠(yuǎn)離“政治”
1.不要在公司范圍內(nèi)談?wù)撍缴睿瑹o論是辦公室、洗手間還是走廊；
2.不要在同事面前表現(xiàn)出和上司超越一般上下級的關(guān)系，尤其不要炫耀和上司及其家長的私交；
3.即使私下里，也不要隨便對同事談?wù)撟约旱倪^去和隱秘思想，除非你離開了這家公司；
4.如果和同事已經(jīng)成了好朋友，不要常在大家面前和他(她)親密接觸，尤其涉及工作問題時要公正，見解獨立，不拉幫結(jié)派；
5.對那些特別喜歡打聽別人隱私的同事要“有禮有節(jié)”，不想說的堅決說不
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