七月下旬，新一屆的大學(xué)畢業(yè)生，紛紛涌向就業(yè)市場。眼下，正值大學(xué)生找工作的高峰期，企業(yè)也紛紛掛著招聘信息，布局招聘會現(xiàn)場，出高薪、拼福利、搶人才，場面異常火爆。然而，“最難就業(yè)季” 仍在延續(xù)，并未結(jié)束。

　　一份分析報告，給那些為遭遇“最難就業(yè)季”而苦惱的求職者們，潑了盆冷水，尤其是那些當(dāng)初因就業(yè)難而選擇讀研的求職者們。近日，湖北省人社廳發(fā)布了2013年上半年人才市場供求信息分析報告。報告顯示，研究生月薪同期下降逾三成，研究生需求僅為2.86%.研究生學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生月薪和需求的雙跌，行情大跌。

　　當(dāng)再一次被拋向就業(yè)市場時，本以為“研究生”這頂帽子還很吃香，結(jié)果卻只能算差強(qiáng)人意。大企業(yè)招聘競爭激烈，小微企業(yè)又普遍不被看好。其實，研究生應(yīng)該轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，到小微企業(yè)去也可大有作為。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

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　　小微企業(yè)是支“潛力股”

　　小微企業(yè)，又一次迎來了春天。從今年8月1日起，小微企業(yè)中月銷售額不超過2萬元的增值稅小規(guī)模納稅人和營業(yè)稅納稅人，將暫免征收增值稅和營業(yè)稅。深受“融資難”困擾的小微企業(yè)，稅負(fù)負(fù)擔(dān)的減輕，讓小企業(yè)有更多的精力，更多的資金用于企業(yè)的擴(kuò)展。

　　這一政策利于小微企業(yè)由小到大的發(fā)展，對提振小微企業(yè)的發(fā)展信心具有積極作用。其實，從2011年以來，國家就出臺了一系列惠及中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)發(fā)展的稅費政策。國務(wù)院總理李克強(qiáng)也明確表示，小微企業(yè)是就業(yè)的最大吸納器，千千萬萬的小微企業(yè)發(fā)展好了，就會為增長和轉(zhuǎn)型裝上更多的“助推器”。

　　小微企業(yè)，這個“助推器”，在獲得政策支持方面，沒有理由擔(dān)憂。暫免兩稅，只是提拔小微企業(yè)信心的開始。

　　除了政策支持外，小微企業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ膊豢尚∫暋Ｓ捎谛畔鬟f快，收益分配方式不同，小微企業(yè)在承接技術(shù)發(fā)明方面比大企業(yè)更有優(yōu)勢；由于高度競爭，小微企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新方面也有極強(qiáng)的動力。可見，小微企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的重要承擔(dān)者。

　　據(jù)統(tǒng)計，“中小微”企業(yè)提供了全國約65%的發(fā)明專利、75%以上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)。而這一數(shù)字，也在逐年上升。小微企業(yè)，無論是從政策上，還是技術(shù)上，甚至是資金上，都在漸漸轉(zhuǎn)好，未來發(fā)展前景十分樂觀。

　　研究生為什么不看好小微企業(yè)

　　盡管小微企業(yè)發(fā)展前景看好，但擁有高學(xué)歷和高素質(zhì)的研究生，對這支“潛力股”卻并不感興趣。

　　工資、福利等并非求職者不愿下叉的主要原因。由于發(fā)展尚需大量資金，薪資上升空間有限，小微企業(yè)雖然提供了大量的工作機(jī)會，但缺乏對研究生的吸引力。武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院一名今年畢業(yè)的研究生表示，已簽約廣東某企業(yè)，原先承諾年薪8萬，而實際薪水只有不到一半水平，“低到羞于跟同學(xué)聯(lián)系”。工資高低，仍舊是研究生選擇企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　除了較為優(yōu)厚的薪資待遇，無論是本科生還是研究生，他們都更看重薪酬以外的東西，比如培訓(xùn)。大企業(yè)能給員工的專業(yè)培訓(xùn)、高校深造以及企業(yè)知名度賦予員工的優(yōu)越感是小微企業(yè)無法比擬的。對于剛畢業(yè)的研究生來說，他們認(rèn)為大的公司培訓(xùn)機(jī)制更加完善，而小微企業(yè)不夠正規(guī)，不適合他們這些沒有社會經(jīng)驗的大學(xué)生，從長久來看，大企業(yè)會好一些。

　　其實，除了以上兩點，小微企業(yè)規(guī)模和知名度小、管理缺乏經(jīng)驗、員工發(fā)展空間有限才是這些專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、學(xué)歷水平高的研究生“瞧不上”微企的主因。相比大型企業(yè)的成熟完善，小微企業(yè)在管理體系、人才配置和資本方面的確存在較大差距。大多數(shù)小微企業(yè)，由于各種資源有限，缺乏組織規(guī)劃，崗位權(quán)責(zé)劃分不夠明晰，管理呈現(xiàn)粗放、混亂的狀態(tài)。

　　在國家政策的扶持下，小微企業(yè)群體正在茁壯成長。然而，上述偏見，卻制約了小微企業(yè)的快速發(fā)展。“最難就業(yè)季”就業(yè)難嗎？難就難在就業(yè)心態(tài)上，難就難在破除對小微企業(yè)的偏見上，如果一味以“高薪、體面”等要求來擇業(yè)，難度當(dāng)然不小。

　　其實小微企業(yè)更適合研究生

　　研究生教育更多的是為了給教學(xué)和科研培養(yǎng)人才，他們的就業(yè)市場不是企業(yè)，或者說不是以適應(yīng)企業(yè)的需求為標(biāo)準(zhǔn)，更多的應(yīng)該是面對教學(xué)和科研開發(fā)。學(xué)校培養(yǎng)的也是理論型人才，還不具備基本的職業(yè)素質(zhì)。用一個概念來形容的話，就是沒有“從業(yè)力”。

　　“從業(yè)力”是站在學(xué)生的角度，看你有沒有從事這份工作的能力。繼這個概念后，又進(jìn)一步深化出了“t型人才”的理念。“寬泛扎實的理論基礎(chǔ)＋專業(yè)深入的技術(shù)技能＋精準(zhǔn)嫻熟的工程實踐”這三種能力，按照基礎(chǔ)、技能、實踐三個環(huán)節(jié)，排列組成一個形象的“t”字，因此，具備這三種能力的人才被稱為“t型人才”。

　　具有豐富理論知識的研究生，正是“t型人才”的儲備庫。但對于研究生而言，要想成為“t”型人才，還必固強(qiáng)補(bǔ)弱，就是將自身扎實的專業(yè)知識，運用于實踐當(dāng)中，提升專業(yè)素養(yǎng)的同時，彌補(bǔ)經(jīng)驗不足這一弱項。

　　從這一點來看，基于個人定位和發(fā)展方向的考慮，缺乏經(jīng)驗和能力的研究生比較適合選擇小微企業(yè)。況且，身處小微企業(yè)，能夠更快速地成長，壓力會比較小一點，晉升空間也會大一點，如果在你的帶領(lǐng)下，小微企業(yè)也不再“小微”，對于小公司如何成長為大公司，你會有自己更深刻的見解。

　　請不要“瞧不起”小微企業(yè)。馬云在1999年創(chuàng)建阿里巴巴時，注冊資金50萬元，整個公司也才只有18個人。短短十幾年，就是這樣一個典型的“小微企業(yè)”，如今已成為名副其實的商業(yè)帝國。小微企業(yè)為了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，他們對人才渴求更為強(qiáng)烈。不要被自己學(xué)歷“光環(huán)”所蒙蔽，或許你選擇的正是下一個“阿里巴巴”。
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