危害一:對(duì)人脈圈子的影響
職場(chǎng)人作為一個(gè)社會(huì)人，通過(guò)工作可以建立自己的人脈資源。人與人之間，從陌生到熟悉、從熟悉到了解、從了解到信任，都需要時(shí)間。對(duì)經(jīng)常跳槽的人來(lái)說(shuō)，只是一個(gè)個(gè)企業(yè)的短暫經(jīng)歷，而不會(huì)建立起與同事的牢固關(guān)系。尤其是跨地區(qū)的跳槽，不僅與過(guò)去同事難以聯(lián)系，就是自己的朋友圈子也會(huì)變得越來(lái)越生疏。
危害之二:對(duì)職業(yè)能力的影響
職業(yè)能力的核心是個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力，這是一個(gè)職場(chǎng)人立足社會(huì)的根本。專(zhuān)業(yè)能力體現(xiàn)在兩方面:一是自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，二個(gè)是從事該專(zhuān)業(yè)的時(shí)間。職場(chǎng)人如果脫離了自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)，即使是高學(xué)歷，也未必及得上高中生的競(jìng)爭(zhēng)力。跳槽后，因企業(yè)情況不同，過(guò)去的積累不能與新崗位接續(xù)，對(duì)自己的影響相當(dāng)大。如果新崗位與自己專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，就等于從零開(kāi)始，影響就更大。
危害之三:對(duì)職業(yè)心態(tài)的影響信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
職業(yè)心態(tài)是什么?就是對(duì)職場(chǎng)的基本認(rèn)識(shí)，對(duì)職場(chǎng)人際關(guān)系的基本態(tài)度，對(duì)職業(yè)發(fā)展的基本定位。經(jīng)常跳槽的人，辭職過(guò)程中的無(wú)奈，重新選擇時(shí)的無(wú)助，以及應(yīng)聘新企業(yè)來(lái)回的奔波，都會(huì)極大影響個(gè)人情緒，內(nèi)心深處會(huì)產(chǎn)生很大焦慮，并慢慢對(duì)職場(chǎng)產(chǎn)生恐懼。尤其是跨地區(qū)跳槽，從一個(gè)熟悉的環(huán)境到一個(gè)完全陌生的環(huán)境，對(duì)未來(lái)的不確定性會(huì)給自己帶來(lái)巨大的心理壓力。
危害之四:對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志
對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，在一家企業(yè)如果沒(méi)有三五年的積淀和付出，老板會(huì)信任你嗎?同事會(huì)認(rèn)可你嗎?所謂積淀，就是對(duì)企業(yè)方方面面的了解和掌握;所謂付出，就是對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的大小。即使一個(gè)新?lián)Q企業(yè)的職場(chǎng)老手，也有較高的管理職位，如果不按"一年打基礎(chǔ)、兩年出業(yè)績(jī)、三年上臺(tái)階"的路徑，一步一步做扎實(shí)，也難以鞏固自己的地位。
危害之五:對(duì)薪資待遇的影響
職場(chǎng)上有個(gè)說(shuō)法，叫"跳槽窮半年，改行窮三年"。就一般職場(chǎng)人而言，不可能今天從這個(gè)企業(yè)離職，明天就能在另一個(gè)企業(yè)上班，總有一個(gè)重新?lián)駱I(yè)的過(guò)渡期，這個(gè)過(guò)渡期內(nèi)是沒(méi)有任何收入的。到了一家新企業(yè)，一般都有試用期、考察期，少則三個(gè)月，多則半年一年，這個(gè)過(guò)程中的待遇也是較低的，這些都是跳槽的直接成本。不可否認(rèn)，有個(gè)別職場(chǎng)高手想通過(guò)跳槽來(lái)提高薪資待遇，但對(duì)大多數(shù)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)是不現(xiàn)實(shí)的。
危害之六:對(duì)個(gè)人信譽(yù)的影響
職場(chǎng)人的個(gè)人信譽(yù)，體現(xiàn)在三方面:一是職場(chǎng)，二是朋友圈子，三是家庭。經(jīng)常跳槽的人，職場(chǎng)上企業(yè)對(duì)你不會(huì)輕易相信，朋友圈會(huì)認(rèn)為你不定性，而家人則會(huì)認(rèn)為心浮氣躁，沒(méi)有責(zé)任感等等。
總之，職場(chǎng)人對(duì)跳槽要慎重，不管是職場(chǎng)新兵、還是職場(chǎng)老手，不管普通職員、還是企業(yè)高管，經(jīng)常跳槽都不可取。要耐得住性子、扛得住寂寞、經(jīng)得住打擊、容得下同事，在具備豐富經(jīng)驗(yàn)和能力積淀后，再去考慮跳槽的問(wèn)題。
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