不同人看待校園招聘(以下簡稱“校招”)的視角的確不太一樣。在高校就業(yè)指導(dǎo)老師看來，如何篩選最高層次的用人單位進(jìn)場招聘，為學(xué)生在就業(yè)、擇業(yè)上提供最暢通的就業(yè)渠道，是校招中最頭痛的問題;在企業(yè)hr看來，校招則是整個人力資源部下半年工作的重中之重，如何從校園海選中瞄準(zhǔn)“未來員工”，永遠(yuǎn)都是校招要破解的一大難題。
一位高校的就業(yè)辦主任說，校方已經(jīng)通過“就業(yè)課”教會了學(xué)生如何制作簡歷、如何著裝、如何回答面試官的問題……幾乎所有能在求職過程中使用的技巧全都傳授給了學(xué)生，卻又偏偏遇到“最難就業(yè)季”，沒想到幾年前“畢業(yè)即失業(yè)”的笑談竟真成為了現(xiàn)實(shí)。
一位企業(yè)負(fù)責(zé)校園招聘的人力資源總監(jiān)說，企業(yè)在校招的投入逐年遞增，學(xué)生卻越來越難招。早已把各類面試問答背得滾瓜爛熟的畢業(yè)生用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某淌交卮穑蛊髽I(yè)考官覺得每個人都是最合適的人選，但實(shí)際用起來卻遠(yuǎn)不是那么回事兒。最可氣的就屬那些“腳踩幾條船”的畢業(yè)生，有的畢業(yè)生甚至手拿五六份offer跟企業(yè)談工資、談待遇，剛剛簽好合同沒多久，卻跳槽走人了。
然而，來自“人人校招”的一組調(diào)查數(shù)據(jù)，卻能讓這些頻頻抱怨的校方和企業(yè)瞬間啞火。數(shù)據(jù)顯示，有46.2%的應(yīng)屆生在秋季求職中未參與校園宣講會，52.9%的應(yīng)屆生在求職中投遞簡歷數(shù)量在10份以上;多數(shù)應(yīng)屆生會針對不同企業(yè)及職位修改簡歷;與求職目標(biāo)相匹配的職位及豐厚的待遇是吸引應(yīng)屆生投遞簡歷的最重要因素……看到這里，或許企業(yè)hr會感覺越來越讀不懂這些“未來員工”心里到底在想些什么。
網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)改變了世界，自然也在改變著hr熟悉的校招。如今畢業(yè)生早已深藏不露地把應(yīng)對面試的“面經(jīng)”倒背如流，傳統(tǒng)的面試形式和測評技術(shù)的效度正在逐年遞減，企業(yè)急需新工具和新理念重新掌控校招高地。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
“未來員工”在哪里?
或許這是坐在校招展臺前的hr們思考得最多的一個問題。但當(dāng)大多數(shù)企業(yè)置身校園、親歷校園招聘之時，行業(yè)龍頭企業(yè)卻早已提前俘獲了“未來員工”的心，看似火爆的校園宣講和海量的求職簡歷背后，充滿了水分，在心有所屬的畢業(yè)生面前，“遲到者”充其量只是個“備胎”。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
回到本期話題——校園招聘：
始于何時，止于何處。這的確是個值得hr探討和付諸實(shí)踐的話題。如今的校招，早已不能單靠校園宣講就能讓畢業(yè)生心服口服，微軟、ibm等“行業(yè)大佬”，早在畢業(yè)生在讀期間就開始為其提供實(shí)習(xí)崗位，通過組織文化的力量，抓住“未來員工”的心，拴住“未來員工”的腿。
未來的校招或許會是這樣：
越來越多的大學(xué)新生出現(xiàn)在宣講會上，企業(yè)為學(xué)生提供的也不僅僅是未來的就業(yè)崗位，傳遞給他們更多的是公司的組織文化、價值取向、用人理念，提供給他們的將是了解社會、參與實(shí)踐、豐富閱歷的機(jī)會。那時候，企業(yè)hr或許不會再抱怨參與校招的疲憊不堪，他們將在校園結(jié)識更多的朋友，這些新朋友，或許正是企業(yè)最需要的“未來員工”。
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