在面試結束時，通常都需要面試官寫面試評語。但有的面試官和HR寫的面試評語盡是些“各方面條件合適，建議錄用”、“不合適，淘汰”等泛泛而談的語句，一點反映求職者個性差異的素質評價描述都沒有，寫了等于白寫，毫無意義，需要改...[閱讀全文]
作為企業招聘負責人，面對不同的招聘管理渠道，可以根據自身需求情況作出針對性的選擇。招聘渠道本身沒有好壞之分、優劣之別。這些都是因不同的企業、不同的區域、不同的職位、不同的人才類別、不同的年齡段等而不同。在上個世...[閱讀全文]
企業人力資源開發和管理的地位日益重要，如何構建合理的企業人力資源管理體制與模式，對企業的發展起著重要作用。中國企業的企業人力資源管理同發達國家比較，還存在許多不足，在一定程度上制約了企業的發展。中國企業人力...[閱讀全文]
1、企業簡介吸引力夠嗎?求職者要應聘某家公司肯定先要對其進行詳細了解，而了解的首要途徑就是通過企業簡介。可放眼各大招聘網站，很多企業簡介內容非常簡單，求職者看完后一頭霧水，甚至都不知道該企業做什么業務。一份好的...[閱讀全文]
在企業招聘管理中，員工內部推薦是常用的企業招聘方式之一，企業員工可以通過公司內部郵件、公告欄、公司官網等渠道獲取內部最新的企業招聘信息，通過一定的推薦流程向企業舉薦符合條件的熟人、朋友。據某測評公司新近的調研...[閱讀全文]
近二年由于受次貸危機的影響力，全球經濟一波三折，就服裝業而言，外貿銷量急速下降，部分外貿企業紛紛轉內銷，部分企業停產，基層技術工面臨失業的困境，掀起返鄉狂潮，如今經濟逐步復蘇，服裝業又開始活躍起來，訂單增加而人...[閱讀全文]
企業人力資源開發和管理的地位日益重要，如何構建合理的人力資源管理體制與模式，對企業的發展起著重要作用。中國企業的人力資源管理同發達國家比較，還存在許多不足，在一定程度上制約了企業的發展。中國企業人力資源管理...[閱讀全文]
作為企業招聘負責人，面對不同的招聘管理渠道，可以根據自身需求情況作出針對性的選擇。招聘渠道本身沒有好壞之分、優劣之別。這些都是因不同的企業、不同的區域、不同的職位、不同的人才類別、不同的年齡段等而不同。在上個世...[閱讀全文]
傳統的企業招聘管理方法已經很難招到企業需要的人才，管理者結合企業的需求，快速鎖定和獵取目標人選，人才高效獵取技術已成為卓越管理者人才管理的基本功。下面我們來看一下以美日為代表西方人力資源管理模式中，企業招聘...[閱讀全文]
經常聽到職場人士說招聘工作員工很頭痛，招聘管理工作到好的員工是件困難的事情，招聘工作到優秀的員工更是難上加難。可是究其原因，發現出在其自身的原因居多，比如沒有一個可以執行的標準，面試官一塌糊涂的感性判斷等等...[閱讀全文]
