高科技的發展和社會的進步，現代企業管理向傳統管理挑戰的傾向，強調管理的軟化，管理的藝術。企業管理需要“理性”，需要“條條框框”，需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”，需要“軟”因素。管理工作既是一門科學，又是一門藝術。反映...[閱讀全文]
在現代社會，人力資源是組織中最有能動性的資源，如何吸引到優秀人才，如何使組織現有人力資源發揮更大的效用，支持組織戰略目標的實現，是每一個領導者都必須認真考慮的問題，這也正是為什么企業的最高領導越來越多來源于...[閱讀全文]
在企業快速發展的當下，企業管理者經常會反饋的問題就是新一代員工對于企業的忠誠度過低，離職率非常高。這主要是由于新時代員工生活習慣于核心價值觀的轉變所導致。當然這種高離職率對于企業的管理和發展都有著非常大的...[閱讀全文]
一個企業的發展需要遵循一定的規則。而在經濟快速發展的今天，企業的發展離不開人才也離不開人才的管理。對于企業人才的滿足，目前廣泛應用的是企業培訓，而對于企業人才管理方面的問題，這里提示廣大企業可以通過建設企業...[閱讀全文]
企業的發展越來越需要人才，并且企業培訓目前已經成為了企業發展的一個必要環節。然而對于一些需求更高的企業來說，對于創新型人才的需求也是比較大的，所以這里就需要我們提到企業創新人才的培養問題。而眾所周知的，創新...[閱讀全文]
美國著名的成人教育學家卡耐基曾說過：“把我的廠房拿走了，幾年后我又有了新的廠房，把我的工人拿走了，幾年后我的廠房將長滿雜草。”而據一份企業人員流動狀況調差顯示：在各種組織形式的企業類型中，私營企業人才的“跳槽”率...[閱讀全文]
對于企業發展，員工的作用在近些年來得到了相對很大的體現，同時在近幾年來不僅企業對于人才的需求增大，而且企業的人才結構也開始復雜化，從“80后”員工的廣泛到崗，這兩年的“90后”員工，這些新時代員工與以前的員工有著非...[閱讀全文]
對于一個企業能否有充足的人才，主要是在招聘人才，挽留人才以及當前的培養人才方面體現。而要體現出這些方面，就需要企業管理者重視企業人才環境的創建，其中也包括良好的企業培訓體系。對于一個企業，當前的人才現狀并不是...[閱讀全文]
企業的發展已經使目前企業需求開始轉向人才需求。這促使企業培訓發展的同時，也促進了人力資源管理體系的發展與轉變。對于一個企業來說，真正有效的人才管理體系是涵蓋多方面的。同時，對于企業的人才管理，其核心因素是對于...[閱讀全文]
企業培訓是很多企業的主要的人才培養方式。而目前的情況來說，企業培訓在中國的發展還存在著諸多的問題。作為企業，面對必須要提升員工能力的現狀，可以從下面幾個方面做出有效的人才培養方式。1、企業集中的行動學習與培訓...[閱讀全文]
