從外企“空降”職業經理人曾被為是解決國內企業管理問題的一個良方。但當第一個“空降兵”李漢生從方正黯然出局，人們又簡單地用“水土不服”來試圖歸納這一類人的宿命。所以空降最好是整個管理團隊的空降?？战祱F隊更利于改革...[閱讀全文]
史上第一次可控的載人有動力飛行公認是由萊特兄弟于1903年12月17日完成的。盡管在之前曾經失敗了數百次，他們從未放棄自己的夢想。如果放棄，現代飛機的發明人就要換作他人了。 這個例子表明了人類意志的力量。在萊特兄弟的...[閱讀全文]
作為一個高效的管理者，最困難的部分是向員工傳達你的批評。如果你太嚴厲，他們會有情緒上的抵觸，也不會聽你的。如果你太含蓄，他們又不把它當回事兒。批評某人或某人的工作之前，你應該做的第一件事是問自己，真的有必要嗎?...[閱讀全文]
在人力資源管理的實踐中，各級領導或人事管理工作者如果靈活運用人事心理效應，就能充分調動下屬或人才的積極性，使人盡其才，才盡其能，從而使工作效能達到最優。自覺運用羅森塔爾效應美國心理學家羅森塔爾考查某校，隨意從...[閱讀全文]
在競爭越來越激烈的今天，更多的企業開始意識到，公司的競爭實力主要來自于擁有一批高素質的員工隊伍，他們是企業的寶貴財富，是企業成功的關鍵。如何有效地激發員工的積極性，使員工更加忠誠于企業，盡心盡力地完成工作，是...[閱讀全文]
所謂思路決定出路，這是5W的思考方式。首先要充分清楚自己的過去得與失成與敗欠缺什么？其次是當前處在什么環境？工作狀況怎樣？去留如何？再次是現工作是否適合個人的意愿，與理想職業是否有差距？如何達到期望？過程將怎樣努...[閱讀全文]
所謂溝通，是指意義的傳遞和理解。而團隊溝通，是指按照一定的目的，由兩個或兩個以上的人員組成的團隊中發生的所有形式的溝通。行動學習以團隊學習為主要形式，通過團隊成員間不斷的相互反思、質詢來研討解決問題的方案，溝...[閱讀全文]
一、 發與不發的兩種觀點并存最近，我發現很多人對于工齡工資是否發放這件事情展開了一系列的辯論。雙方各執一詞，但似乎都很有道理。就支持不發工齡工資的來說，他們認為工齡工資在工資總額中所占比例有限，激勵作用也有限...[閱讀全文]
嘉賓： 謝翠珍 好日來集團有限公司執行董事 岳 霖 SAP賽普管理咨詢有限公司人力及運營總監 劉紀輝 深圳祺馨色彩形象顧問有限公司總經理 徐曉鶯 南益地產集團有限公司聯席董事 廖 廓 研祥...[閱讀全文]
心身耗竭引發中年心理危機 中年，年富力強，生理功能和心理功能都仍保持在巔峰狀態，即使有所傾斜、下降，速度也緩慢，好像是無限延伸的高原。這是一個體力、精力與知識儲備、閱歷最佳結合期，是全身心投入爭取人生最...[閱讀全文]
