企業培訓的目的是讓員工的技能有所提升，這樣才能更好的為企業創造價值，如何讓企業培訓管理成功，要抓住培訓的關鍵點，企業培訓不能理解為員工培訓，需要學習和培訓不僅是員工，領導干部更需要學習和培訓。培訓課程不是越多...[閱讀全文]
一個企業的發展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業服務。企業管理者不在于他像關羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使...[閱讀全文]
不少企業管理者都有這樣一個困惑：不培訓，人員素質跟不上，影響企業效益;培訓后，員工又不安心本職工作，弄不好跳槽到別的公司。對待這個問題，很多企業無奈地選擇了這樣的做法：只培訓眼前必須的內容，這也成為了管理者們不...[閱讀全文]
據悉，目前重慶企業內訓已經成為不少企業用以提高人力資源運用水平的最重要途徑。一份對部分企業的專題調查數據也顯示，有72%的高層人士非常重視中層管理隊伍的培訓。其中認為：重慶企業內訓是企業發展需要的占64%;人才是...[閱讀全文]
培訓體系的概念應該基于人力資源管理系統提出，與招聘、考核等功能模塊對應，培訓體系即應該是實現人力資源策略的一個子系統而已。要想有效運行培訓體系，實現培訓目標，除了自身體系完善而外，還需要有效結合和強化其他人力...[閱讀全文]
不少企業管理者都有這樣一個困惑：不培訓，人員素質跟不上，影響企業效益;培訓后，員工又不安心本職工作，弄不好跳槽到別的公司。對待這個問題，很多企業無奈地選擇了這樣的做法：只培訓眼前必須的內容，這也成為了管理者們不...[閱讀全文]
培訓管理在企業人力資源開發中的地位得到了前所未有的提高，越來越多的企業希望通過培訓管理能持續提升企業員工的知識、技能與工作態度，從而為企業的戰略實施提供強有力的人力資源保障，在競爭中獲取更大的優勢。首先、調...[閱讀全文]
企業的競爭日益激烈，公司領導人對員工培訓是越來越重視，然而，大部分企業對培訓的效果總不滿意，很多的培訓管理費給浪費了。近日，我們與湖南三一重工達成培訓合作項目，主要為公司做執行力提升方面的培訓，多次培訓下來相...[閱讀全文]
縱觀企業管理培訓，中國最熱。場次頻，人數多，規模宏，業者眾，課程雜，消費巨。正因為世界各地，企業管理培訓如此熱烈，落后國家做不到，發達國家用不著。最令人稱奇的是，不僅《孫子兵法》、《易經》都是管理學，連佛家、道家都上了企...[閱讀全文]
現在很多企業都關注企業內訓，但不少卻忽略了內訓前的準備工作，那就是“企業內訓需求分析”。它具體是指在進行每一項內訓的規劃與設計工作之前，由企業的人力資源主管部門、人員等采用各種方法，對企業內相應組織以及組織內...[閱讀全文]
