企業培訓是系統的工作，建立規范完善的員工培訓體系是取得良好培訓效果的基本保障。與績效考核和薪酬管理相比，員工培訓體系建設是一看就懂，一做就亂的工作。如何破解員工培訓體系建設過程中的難題十分重要。一、提高培訓的...[閱讀全文]
學習力是培訓師的知識或技能累積的基礎。培訓師必須具備謙虛好學和誨人不倦的敬業精神和職業道德。培訓師必須學習所講課程的理論知識，充分理解消化后，并利用魚刺圖、心智圖、圖片等輔助工具形成自己的理論框架，而決不能照...[閱讀全文]
曾經看過一個有趣的故事：籠子里養著五只猴子，然后在籠子中間掛一個香蕉。猴子因為喜歡吃香蕉，所以就爭著去摘，但是籠子上安裝的噴水器立即噴向所有猴子，如果有哪只猴子試圖去摘香蕉，則所有的猴子都要遭受被淋濕的痛苦。...[閱讀全文]
企業培訓作為企業提升競爭力，完善管理，實現價值的方法，是很多優秀企業發展壯大過程中必須的工具之一。企業培訓無非是心態、信念的或者是知識、技能的，而企業培訓的主體全部都是人。由于我國教育從小就比較注重知識技能的...[閱讀全文]
把“培訓”這個詞拆開來看，它是培養+訓練的集合，因此不難看出，員工培訓的真正意義是人才的培養方法。而企業中出現的怪圈即將培訓狹獈地定義為老師講，學生聽，其實應該叫做授課。從廣義的角度來看，員工培訓應該包含授課、輪...[閱讀全文]
一提到培訓管理，多數人會想到“培訓需求調研、培訓計劃、培訓實施、培訓評估”四個階段的管理理論，這也是培訓管理“理性”的最基礎內容。在信息膨脹，知識與技術不斷推陳出新的現代社會，企業要想保持持續的發展與競爭能力，越來...[閱讀全文]
企業要想做大做強，“人”是第一位的。日本著名企業家松下幸之助說過：“企業最好的資產是人。”世界級管理大師彼德·德魯克則認為：“管理的第一要素是人。”沒有不好的士兵，只有無能的將軍。美國西點軍校校長戴夫·帕爾...[閱讀全文]
時下，每個企業都非常重視員工的培訓工作，有些公司會專門設置培訓管理部門安排公司的培訓工作。而對于新員工的崗前培訓則成了不可或缺的一項，那么在進行新員工培訓時有哪些培訓關鍵呢?筆者在這里總結一二：意志培訓意志...[閱讀全文]
從某種意義上講，企業的人力資源管理(HR)經理執掌著員工錄用、升遷的“生殺大權”。但在技術、觀念日新月異的知識經濟時代，在強手如林的人才市場中，HR經理們同樣面臨著激烈的競爭。因此，培訓、深造成為HR經理們保持強勢的“法...[閱讀全文]
企業培訓已經得到了越來越多企業的認可，培訓之所以被大量的需求是因為企業員工的整體專業素質不能滿足企業的發展，企業需要對員工進行培訓，提高員工的水平，這樣才能為企業的發展做更大的貢獻，那么，影響企業培訓管理效...[閱讀全文]
