[培訓(xùn)開發(fā)]分享一個(gè)資深HR的培訓(xùn)心得

下面是有關(guān)于“一個(gè)資深HR的培訓(xùn)效果提升經(jīng)驗(yàn)之談”的心得。我們都清楚評(píng)估培訓(xùn)效果的方法，但卻對(duì)于如何提升培訓(xùn)效果一籌莫展。如何才能有效的提升培訓(xùn)效果?這是困擾我們很多培訓(xùn)管理者的一大難題。我們都清楚評(píng)估培訓(xùn)效果...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)五大重要元素

企業(yè)培訓(xùn)體系，是指在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)系統(tǒng)的、與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系以及培訓(xùn)實(shí)施體系。培訓(xùn)管理體系包括培訓(xùn)制度、培訓(xùn)政策、管理人員培訓(xùn)職責(zé)管理、培訓(xùn)信息搜集反饋與管理、培...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]分析培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人失敗的例子

“直面殘酷現(xiàn)實(shí)”，這是一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者最為重要的品格特質(zhì)之一。以我們對(duì)組織系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)管理的理解，中國(guó)很多的企業(yè)完全有望做出卓越的管理、打造卓越的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑令人尊敬的強(qiáng)大品牌。但中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)路途最大的挑戰(zhàn)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，很多公司在培訓(xùn)上花費(fèi)了巨大的人力和財(cái)力，卻沒有達(dá)到預(yù)期的成效。原因是缺乏一套系統(tǒng)的培訓(xùn)體系。企業(yè)只有建立一套健全有效的培訓(xùn)體系，才能使培訓(xùn)持久有效的進(jìn)行，才能讓培...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]小微企業(yè)如何培訓(xùn)

小微企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)最大化利用外部資源。培訓(xùn)需要專業(yè)度和經(jīng)驗(yàn)，不如利用外部資源進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合內(nèi)部講師的定期分享、交流、學(xué)習(xí)。搭配好方式，就可以達(dá)到良好效果。昆明-趙青：小微企業(yè)發(fā)展初期的培訓(xùn)可以通過外部學(xué)習(xí)的方...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]HR要給員工培訓(xùn)什么

時(shí)下，培訓(xùn)的重要性已經(jīng)成為共識(shí)，很多企業(yè)都在加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與提升，對(duì)于新員工更是要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容也是五花八門。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為新員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)四個(gè)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)新員工培訓(xùn)有什么方案

新員工培訓(xùn)是指給企業(yè)的新雇員提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，使他們明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并向他們初步灌輸企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等等，從而...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]新員工如何培訓(xùn)

新員工培訓(xùn)是新員工職業(yè)生涯的新起點(diǎn)，適應(yīng)新組織的行為目標(biāo)和工作方式。新員工培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人來說是對(duì)企業(yè)進(jìn)一步了解和熟悉的過程。通過新員工培訓(xùn)管理者對(duì)新員工更加熟悉，為今后的管理打下了基礎(chǔ)。首先，新員工入職培訓(xùn)根...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]中小企業(yè)如何培訓(xùn)員工？

中小企業(yè)(Small and Medium Enterprises)，又稱中小型企業(yè)或中小企，它是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比在人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模上都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。此類企業(yè)通?？捎蓡蝹€(gè)人或少數(shù)人提供資金組成，其雇用人數(shù)與營(yíng)業(yè)額皆...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何構(gòu)建企業(yè)文化培訓(xùn)體系

企業(yè)培訓(xùn)體系，是指在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)系統(tǒng)的、與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系以及培訓(xùn)實(shí)施體系。培訓(xùn)管理體系包括培訓(xùn)制度、培訓(xùn)政策、管理人員培訓(xùn)職責(zé)管理、培訓(xùn)信息搜集反饋與管理、培...[閱讀全文]

人力資源管理

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