近日阿里巴巴對銷售人員涉嫌欺詐案件的處理中，馬云不惜犧牲兩位愛將以正視聽。歸根到底，是為了維護(hù)阿里巴巴“客戶第一、誠信至上”的企業(yè)價(jià)值觀。這番刮骨療傷之舉，即使痛徹心扉，也義無反顧，反映了馬云對企業(yè)文化的重視，對...[閱讀全文]
每個(gè)到過迪斯尼的朋友都可能會有這樣的第一印象：這是一個(gè)潔凈的童話世界。五一假期，我?guī)畠旱较愀鄣纤鼓針穲@游玩，我的第一印象和大家一樣，潔凈，好像是一個(gè)新開的樂園，每一樣設(shè)施都如同是嶄新的一樣，干凈的地面幾乎一...[閱讀全文]
在中國家族企業(yè)的軀體內(nèi)，存在著一種天生的“死亡與破產(chǎn)基因”，這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內(nèi)，“死亡與破產(chǎn)基因”的內(nèi)部潛藏著一種文化的缺失。從創(chuàng)辦企業(yè)的第一天開始，家族企業(yè)家自身的文化形態(tài)、價(jià)值觀念、思維模式和精神境界就...[閱讀全文]
古代帝王必修王霸之道，也就是儒家與法家。秦尊法而得天下，也因重于法而失天下，因此帝王五千年獨(dú)尊王道——儒家文化。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，我們是行王道還是霸道?是在制度上的獎(jiǎng)罰分明，還是行為標(biāo)準(zhǔn)上的獎(jiǎng)罰更有利?是鼓勵(lì)踩線...[閱讀全文]
作為廣州企業(yè)家協(xié)會企業(yè)文化評審專家，在撰寫提升企業(yè)管理者的治理水平和如何深化企業(yè)文化影響力的文章中指出：企業(yè)文化的滲透和遞進(jìn)方式，從策動(dòng)互動(dòng)到行動(dòng)構(gòu)建在內(nèi)外滿意的橋梁上，相互間作用平衡就在于從MI→BI→TI的過...[閱讀全文]
并非有獨(dú)特文化的企業(yè)一定能成功，但成功的企業(yè)一定有獨(dú)特的文化。在這些成功企業(yè)的文化中，找不到設(shè)計(jì)的痕跡和華麗的語言，既有核心的東西穩(wěn)固不變，又能伴隨成長與時(shí)俱進(jìn)。 我面前有兩本北京稻香村的文化手冊。一本是200...[閱讀全文]
創(chuàng)新文化是指與創(chuàng)新相關(guān)的文化形態(tài)，一方面體現(xiàn)文化對創(chuàng)新的作用，另一方面體現(xiàn)了如何營造有利于創(chuàng)新的氛圍。人類的創(chuàng)新活動(dòng)表明，文化對創(chuàng)新具有重要作用。就文化對于創(chuàng)新的作用而言，文化是一個(gè)自變量，文化氛圍的好壞直接...[閱讀全文]
偶爾聽到一句笑話：老板都沒文化，還搞什么企業(yè)文化。這不禁讓我思考什么是企業(yè)文化?文化這個(gè)概念恐怕是眾多難以定義的社會科學(xué)范疇之一，是見仁見智的東西。文化概念雖然只停留在混沌的表述上，但卻受到廣泛的青睞，只要和...[閱讀全文]
市場無情，優(yōu)勝劣汰，適者生存。企業(yè)從無到有，由弱到強(qiáng)，什么樣的管理才能使企業(yè)保持永遠(yuǎn)旺盛的生命力，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青?這已成為眾多企業(yè)管理者思考的問題。在我看來，企業(yè)從初創(chuàng)階段到集團(tuán)化規(guī)模階段，其管理方式的變化無非是...[閱讀全文]
通用原則一：注重實(shí)效堅(jiān)持企業(yè)文化與戰(zhàn)略相統(tǒng)一，堅(jiān)持管理制度與企業(yè)文化倡導(dǎo)相統(tǒng)一。企業(yè)上下應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)放在戰(zhàn)略高度和突出位置，充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要性、迫切性和曲折性。企業(yè)文化的實(shí)施要在一定的指導(dǎo)下，把...[閱讀全文]
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