現代企業管理中，企業文化已成為企業的核心競爭力和企業成功的關鍵。如何加強企業文化建設，推進企業文化管理，越來越成為企業管理者非常注重和關心的問題。現代比較管理學認為，企業本身就是一種文化組織，企業的生產經營活...[閱讀全文]
企業文化是具體的，可以通過“六個有”來展現。一、有追求有追求才能讓人振奮。對企業而言，追求就是為辦成什么樣的企業、帶出一支什么樣的隊伍而制定的目標，它反映了企業的價值理念、發展目標，體現了企業的責任感和使命感。確...[閱讀全文]
一、建設優秀企業文化之前，先對企業現有文化進行診斷，然后提煉和設計目前每個企業基本上都有企業自身的文化，但在建設優秀企業文化之前，通過對現有文化進行診斷，然后提煉出必要的甚至是精髓，把負面的不積極的去除掉，再...[閱讀全文]
美國通用電氣公司，簡稱cE，是該公司英文的縮寫形式，也是該公司產品的品牌標志。美國通用電氣公司的歷史最早可追溯到1878年愛迪生創建的電燈公司。1892年，愛迪生通用電器公司和托馬斯—休斯頓電氣公司合并，命名為通用電氣...[閱讀全文]
前段時間，有朋友給出了一個話題，讓我分享一下：“應該如何才能將企業文化建設真正落地”以及我們“具體做了哪些有益的措施來幫助和實現公司文化的落地”。說實在的，這個話題還真是比較大、比較難以回答的。尤其是難以回答好。...[閱讀全文]
企業文化作為未來企業的核心競爭力，已經得到企業的廣泛共識，并在實踐中得到驗證。值得欣慰的是，一些企業開始大力倡導和積極推動企業文化建設，積極開展爭先創優，并取得了一定成果。然而，不少企業的文化建設還只是停留在...[閱讀全文]
前段時間，有朋友給出了一個話題，讓我分享一下：“應該如何才能將企業文化建設真正落地”以及我們“具體做了哪些有益的措施來幫助和實現公司文化的落地”。說實在的，這個話題還真是比較大、比較難以回答的。尤其是難以回答好。...[閱讀全文]
鎖定文化主題先行臨近2013年，敏感的招商證券就發現，他們將和國內所有券商一樣，面臨著前所未有的發展機遇和挑戰。為了能夠更好地應對挑戰，同時在實戰中不斷提升自我，公司戰略從“布新局”轉向“見成效”，年度經營方針確定為...[閱讀全文]
毛澤東所說，沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，對一個企業而言，企業文化是企業持續發展的動力，如果沒有合適的企業文化，一定是走不好也走不遠。但是如何讓文化理念轉變成職工的自覺行動，讓企業文化在職工心中落地生根呢?企業...[閱讀全文]
(一)領導推動力領導者言行是文化落地的啟動力和推動力，只有領導者“信以為真”，才有員工的“信以為真”。所以，文化落地的第一步是建立領導者的自我管理機制。比如，當年張瑞敏為了能喚醒海爾員工的質量意識，怒砸冰箱，真正的...[閱讀全文]
