導向功能所謂導向功能就是通過它對企業的領導者和職工起引導作用。企業文化的導向功能主要體現在以下二個方面。1、經營哲學和價值觀念的指導經營哲學決定了企業經營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導經營者...[閱讀全文]
隨著工作效率的提高和生活節奏的加快，越來越多的職場人士面臨日復一日的機械化工作和壓力，他們的成就感在降低，情緒抗壓能力的彈性也在降低，而這種狀態還在特定的公司環境里不斷持續。這些職場人士的心情就象持續拉伸的...[閱讀全文]
所謂三流企業制造產品，二流企業打造品牌，一流企業創建文化。如果企業忽略企業文化對員工心理狀態的影響，在管理中只單純追求效率和效益最大化，見物不見“人”，見利不見“人”，企業難實現持續發展，經濟社會也不可能科學發展...[閱讀全文]
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。員工文化自覺正逐漸形成一種強大的力量，來構建企業文化建設未來大格局。企業文化唯有自覺才能走得更遠。員工文化自覺是指處于企業環境中的員工對于其企業文化有自知之明，并對...[閱讀全文]
即便不是每天都在灌輸企業文化，你也不能隨心所欲，或偶爾想起才強化一番。創業先創企業文化在商業領域，成功絕不僅僅是一堆耀眼的銷售數據，而是關乎一些更深層次的經營哲學：你的企業的生存命脈是什么?你希望向員工及顧客...[閱讀全文]
在商業領域，成功絕不僅僅是一堆耀眼的銷售數據，而是關乎一些更深層次的經營哲學：你的企業的生存命脈是什么?你希望向員工及顧客傳遞哪些價值?通往優秀企業的道路，始于確立并擁抱積極的、極富效率的企業文化。5年前，Mike...[閱讀全文]
企業作為社會經濟的基本細胞、發展生產力的主要執行者和完善生產關系的主要體現者。在現代社會中，它不單純是一個贏利性的經濟組織和企業員工養家糊口、解決溫飽的的地方，而且還是企業員工實現自我價值、尋求精神追求和承...[閱讀全文]
2020年前中國企業文化建設的發展趨向2005年全國企業文化建設工作年會在人民大會堂召開，會上頒布了2006―2020年中國企業文化建設發展規劃綱要。并提出了未來15年企業文化建設指導方針：以人為本，鑄造和諧;誠信為基，創新為...[閱讀全文]
近年來，隨著社會競爭不斷加劇、生活節奏不斷加快、就業形勢不斷嚴峻、工作壓力不斷加大以及職業迷惑和未來社會政治經濟發展預期的不確定性，這一切使員工心理問題越來越突出，心理亞健康、不健康越來越普遍，自殺事件相繼發...[閱讀全文]
制度使人不敢犯錯，文化使人不愿犯錯，信仰使人不甘犯錯。一個民族沒有信仰就是一個渙散的民族;一個國家沒有信仰就是一個任受凌辱的國家;一個企業沒有信仰就是一個即將走向滅亡的企業。如果一個企業能夠將文化上升到信仰...[閱讀全文]
