主要作用企業文化是無形的管理，起到企業文化宣傳作用，更能提升企業整體形象， 增強企業凝聚力。所以很多企業都在建設自己的企業文化，企業文化標語是體現企業文化的一種方式。01 態度決定一切，細節決定成敗02 態度決定行...[閱讀全文]
一張白紙能變成顏色繽紛的彩紙，這是麥當勞一位區域高管口中的一句關于企業文化玩笑話，不過卻能從側面反映出麥當勞中國背后強大的培訓系統。無論是在這里做兼職的大學生“鐘點工”還是全職員工或者是區域總經理甚至更高的...[閱讀全文]
如何留住人才是一個永恒的企業管理課題。優秀人才總是跳槽而去，平庸的員工總是賴著不走。所有企業都必須面對一個矛盾：如何解決員工欲望的不斷膨脹和薪酬管理的相對穩定。因為員工隨時都可能在企業中成長而薪酬不可能緊緊...[閱讀全文]
任何一家企業都離不開企業文化，即使沒有明文規定的微小企業，它也會有不成文的潛移默化影響員工的企業價值觀。到底是什么原因讓企業一定要重視企業文化的建設?企業文化建設對企業的生存和發展到底有哪些方面的作用呢?企...[閱讀全文]
隨著時代的進步，作為人類的“終極性”指標，人人談“幸福”已成為潮流所趨，而“幸福感”、“幸福指數”也成為當下職場管理和企業文化建設領域的關鍵詞。社會上，諸如幸福人居、幸福城市、幸福企業、幸福家庭的各種幸福指數調查報告不...[閱讀全文]
企業文化發展戰略是擺在每位領導面前的難題，那么怎樣的策略有助于企業文化的建設發展呢?小編在這里總結幾條：每一位企業文化工作者一定要給自己一個準確的定位：我們不是“企業文化管理人”，而是“經理人”企業文化管理的工...[閱讀全文]
企業精神的實施必須包括整個組織。特定的專業團體在與企業精神發生具體聯系時會遇到困難，但如果不是每個人都參與到其中，它將是無形而不被察覺的。企業精神以一種簡潔明晰而綜合全面的方式得以呈現和表達十分重要，這樣，...[閱讀全文]
管理科學經過了上百年的發展，現在已經具備完備的理論體系。他們都是世界級的管理大師為我們公司治理留下了彌足珍貴的精神，這些知識應該充分的為我們所用。通過廣泛吸收和運用現代管理科學成果，使國有企業的管理制度和文...[閱讀全文]
所謂的企業文化管理，實際上就是后現代企業的企業文化管路戰略。與現代企業不同的是，后現代企業將企業文化管路建設作為其管理的核心。因此，我把“企業文化管路建設”稱之為“文化管理戰略”。這一稱呼上的改變昭示了后現代企...[閱讀全文]
文化是企業的靈魂和精髓，是企業內在的生產力。文化力是企業競爭力的“珠峰”。文化經營是基業長青之道。在2012年“中共十八大”上，“文化軟實力”成為熱點就是一個強烈的信號。未來，所有企業都要經受文化沖擊波的洗禮，順勢者昌...[閱讀全文]
