傳統企業文化管理建設存在三個根本性定位錯誤：第一、企業文化管理建設理論定位在外在表象而非內在本質;第二、企業文化管理建設建設定位在授人以魚而非授人以漁;第三、企業文化管理建設功能定位在戰略之外而非戰略之中。企...[閱讀全文]
企業文化發展戰略是擺在每位領導面前的難題，那么怎樣的策略有助于企業文化的建設發展呢?小編在這里總結幾條：首先、每一位企業文化工作者一定要給自己一個準確的定位：我們不是“企業文化管理人”，而是“經理人”企業文化管...[閱讀全文]
優良的企業文化是企業高速發展的助推器，做為化育員工的文化基因和精神力量，它涵蓋了企業的價值觀體系與行為準則等內容，它如同號角將持有共同理想和遠景的員工凝聚在一起，使他們樹立強烈的團隊意識和協作精神，為了一個...[閱讀全文]
企業文化建設對內，是一種管理思想，對外而言，則是消費者和公眾可以感知的企業形象。打個淺顯的比喻，一個人有著什么樣的內在品質或者文化素養，通過他的言行舉止、接人待物，是能被別人感受和認知到的。一家企業有沒有文化內...[閱讀全文]
企業文化究竟是“虛”的擺設，還是“實”的東西?的確，文化要發揮出它應有的作用，并不是一朝一夕之功，而需要經歷長年累月的沉積與重塑。從這一層面來說，它的確有點“虛”，但這一“虛”中卻有著不可抹煞的“實”，即每時每刻都在激勵...[閱讀全文]
現象每個人都有一個家，這個家里有父母、兄弟姐妹，我們住在同一屋檐下，在一個飯桌上吃飯，我們不分彼此，有福同享有難同當。雖然偶有磕絆，但絕不會因此解散，因為家里“愛”的維系是剪不斷的。家如此美好、溫暖，讓人依賴，現代企...[閱讀全文]
公元前338年深秋，43歲的秦孝公死于肝或腎病引起的器官衰竭， 關于他的死，司馬遷在史記里未作過多描述， 但在40多歲的壯年突然去世，秦孝公還是給后代史家留下不少想象空間。不過關于他的死因的好幾個假說至今未有定論。孝...[閱讀全文]
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。企業文化是企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成，并共同遵守的最高目標，價值標準，基本信念及行為規范。它包含著非常豐富的內容，包括經營哲學、價值觀念、企業精...[閱讀全文]
在“卷煙上水平”的目標指導下，品牌培育成為當前煙草行業實施“走出去”戰略的關鍵一步，由于品牌已經成為脫離技術、科技、質量等之外的獨特的營銷力量，品牌力已完全可以協助企業贏得國際市場的競爭，故而，品牌力塑造、品牌發...[閱讀全文]
不放過每一美元的節儉文化，是亞馬遜成長為電商帝國的企業基因。導語：美國《財富》雜志網絡版昨天撰文稱，節儉在亞馬遜的成功道路上發揮了巨大的作用，甚至已經完全融入了它的企業文化。以下為文章全文：節儉基因倘若果真存在...[閱讀全文]
