21世紀什么最貴?人才。招聘的是否成功對于企業的重要意義可想而知。正因為招聘工作對于企業的重要性，決定了它也是一個非常有技術含量的工作。招聘猶如相親，相親好了，企業獲得人才，對企業的發展會有良好的促進;而相親不成...[閱讀全文]
有效招聘對于構建和維持一個成功的組織體系是至關重要的。人是所有組織的、技術的、財務的或者管理過程和系統的核心，如果沒有合適的人管理這些系統，即使有好的技術和系統，組織績效也一樣會很低。組織只有擁有適合的人，才...[閱讀全文]
每一個企業都有其特殊性，但是最基本的人力資源招聘工作始終是公司最主要的一項，現如今企業對人才的需求也在不斷的加劇，一時間，招聘工作成為了人力資源招聘部門的頭等大事，其實要做好招聘工作，關鍵要走好以下四步：1、人...[閱讀全文]
每個人的職場生涯都會面臨幾場面試，很多人面試前，都會緊張，難免有種惴惴的心理，只要那些非常有信心的人才能通過面試。那么怎么樣才能調整好自己的職業心態，為自己的面試成功添上一份籌碼呢?1、第一印象很重要。和主考官...[閱讀全文]
“招聘的質量”是用來衡量某一次招聘是否成功地招到了企業所需要的人才。許多企業并沒有掌握如果去度量這一指標的方法，下面我們將介紹衡量招聘質量的10種不同的因素。1、目標的完成：通常在試用期內，特別是對白領員工來講，...[閱讀全文]
很多企業苦于招聘不到創新人才，這時，不妨反思一下企業在招聘人才的時候是否過于呆板保守，看看你的招聘管理有沒有掉入以下的六大陷阱：過于看重教育程度多數公司都對應聘者的大學學歷非常固執，他們總是把高學歷和高能力...[閱讀全文]
面試是件很嚴肅，并且神圣的事情，容不得有半點的隨意和將就，更不允許有打馬虎眼或造假，因為作為連接人才與企業的“紅娘”，你的主要責任是給企業物色到一個好對象，同時也需要讓應聘者全面地了解他將去往何處，確保人才和企...[閱讀全文]
隨著公司生產規模的不斷擴大，能否找到足夠多數量和質量的人才制約著企業發展，特別是人力資源管理工作的短板現象更凸顯招聘工作的不力，主要表現在：一、流動率大人員流動過少，客觀上不利于組織健康運行。但人員流動過多過...[閱讀全文]
當前大趨勢就是員工抱怨工作難找，HR抱怨員工難招。而導致這種現象的主要原因就是企業招人的盲目，企業培訓沒有計劃，所以當今企業管理者可以借鑒三國智慧。魏蜀吳三國各擁人才，鼎足而立，三國的領導人物在延攬人才方面都有...[閱讀全文]
因為筆者曾經寫過一本關于招聘最佳實踐的書(《Hire LikeYou Just Beat Cancer》)，我們收到很多讀者來函，出乎意料的是他們很多都是掌控企業招聘戰略的高管。其中一個來自密歇根州卡馬拉祖的招聘經理，在他的招聘戰略中運用...[閱讀全文]
