戰略管理只有在績效管理的支持才能將戰略轉化成企業日常的經營目標，戰略才能真正落到實處。而績效管理也不能脫離企業的戰略，只有在戰略的指導下績效管理才能有正確的監督、評價、激勵員工的行為，真正起到導向作用。如何依...[閱讀全文]
據國家人力資源和社會保障部發布的消息，2014年全國普通高校畢業生規模將達到727萬人，比2013年增...[閱讀全文]
盡管有些人的離開讓他們感到如釋重負，因為這些人真的不適合，但是“合適”的人在短時間內又從哪里能找到呢？如何才能從眾多的應聘者中招聘到需要的人才？<p style="BOX-SIZING: border-box !important; TEXT-TRAN...[閱讀全文]
在咨詢服務中，經常遇到企業和員工勞資糾紛案過程中，單位辭退員工的理由大部分是能力不足或業績欠佳或態度不端正等各種理由甚至無書面理由而“開掉”員工。從勞動合同法來說就是認定員工是否勝任工作的標準不一，這其中牽...[閱讀全文]
績效考核指標體系的核心思想是通過一套能夠量化的指標老系統地描述企業的績效，通過對指標的考核來影響企業的績效。可以說，當前，中國企業對績效考核指標體系的建設投入了大量的精力，企業設計了大量的績效指標對員工加以...[閱讀全文]
臨勞動力成本上升、優秀人才的吸引、配置和保有的難度加大等與企業生存和發展攸關的種種挑戰，人力資源管理作為企業管理的重要組成部分，是企業在激烈競爭中賴以生存和發展的重要保證，對企業的發展起到了至關重要的作用。...[閱讀全文]
文章的最前面，我們先來看一個實驗——分別將樂觀、人緣好的人和悲觀、孤零零的人放在兩個實驗室里，然后用棉球講流行性感冒的病毒抹在雙方的鼻頭上，追蹤實驗的結果。你們猜猜看，哪邊的人群感染的多呢？結果出來后，令人大吃一...[閱讀全文]
員工激勵因素更多地體現在人的心理和情感層面，能夠贏得員工情感的激勵才是具有“高附加值”的激勵，作為企業要激勵員工是要認認真真地動腦筋的。<p style="margin: 0px; max-width: 100%; word-wrap: normal; mi...[閱讀全文]
第一，繼續融合。供應商們期望提供一整套能夠滿足每一位hr需求的軟件，從招聘和新員工培訓，到績效管理以及薪資和考評，一應俱全。現在他們正面對比較棘手的情況：如何將所有功能無縫整合到一個單獨的產品中。第二，有特點的創...[閱讀全文]
相信這個故事很多HR都應該拜讀過： 有一個農場，因捕鼠科科長離職而造成場內鼠患成災，農場總經理命令人力資源部經理，五天之內要給我招一個捕鼠科科長回來，否則你也給我走人。 人力資源部經理接到這個指示后，回去趕緊就...[閱讀全文]
