企業的良性發展一般都離不開人才的輔佐，因此對于企業人才引進更是關系到企業生存發展的關鍵。無論何時、何地、任何崗位都能夠招到合適的人才，可以說是人力資源招聘管理部門的最高境界，然而面對用工緊張，招聘困難的今天，...[閱讀全文]
對于招聘管理，企業領導們往往認為其在眾多紛繁復雜的事務中屬于“小事”一樁，殊不知，一旦領導不重視，人力資源管理部門缺乏聘崗位的有效規劃會就會導致崗位職責的不清不楚，管理混亂的現象出現，小編認為目前很多招聘主管...[閱讀全文]
在人才競爭日趨激烈的今天，伴隨著企業內部90后員工越來越多，其張楊的個性導致其對企業忠誠度明顯下降，進而導致員工流失率大，也由此間接的導致招聘管理成為了人力資源管理工作的難點。隨著社會的發展，人力資源管理者們...[閱讀全文]
每次臨近年底放假，為了明年能開個好頭，很多企業的HR部門開始著手制定明年的招聘計劃了。雖然理論上，在制定招聘計劃時首先要對現有人力資源狀況做系統的盤點，根據盤點結果制定來年的招聘管理計劃，但實際上，很多企業并非...[閱讀全文]
目前，很多企業招聘管理工作是臨時性質的，企業缺人了就招，不缺就放的形式，這樣的情況在中小民營企業比比皆是，其實招聘工作在一定程度上也是銷售工作，是一個企業必不可少的一部分，也是人力資源管理中一項不可或缺的能力...[閱讀全文]
A-attention 引起注意，這個大家很清楚就是要引起求職者、引起校方、引起學生的關注，第一，發布的招聘信息更多的指招聘簡章要足夠吸引力，從排版布局到具體信息內容每一處都要站在求職者的角度思考，“我如果是個求職者什么...[閱讀全文]
從事長期的招聘工作以來自己也沒去特別的想要怎么去匯總一下，但是要講到跟其他人分享或是指導講授，我覺得就不是簡單的事情了，最基本的原則就是不能偏了，不然后面的人容易受影響。記得一次參加職業面試官的培訓，講師談...[閱讀全文]
在微信中，會HR給我們留言，如何通過面試找到優秀的人才。確實，在今天這個競爭激烈的人才市場，優秀的人才對于企業就意味著快速的前進，同時也保持一種積極的企業文化。從一堆候選人中，找到優秀人才是重要的。但是相反，如果...[閱讀全文]
在中國，小企業里的銷售部門的人員流動頻繁，隨著業務的擴張，各主管均向人力資源部提出了招聘需求。從接到招聘需求開始，HR就必須不停忙于招聘企業的銷售人員，然而，由于企業規模較小，在行業內的名氣遠不如其他大公司，很難...[閱讀全文]
隨著目前中國人口紅利的逐步淡去，企業用工難與選才難成了人力資源管理者首要解決的問題，更是企業老板無法放心的一塊心病。就目前而言，招聘管理工作可謂是難上加難，求職者胃口越來越高，面試可選的余地已經大不如前，而且...[閱讀全文]
