【案例】我是一名招聘專員，工作兩年，壓力山大。招聘進度遲緩最主要的原因就是用人部門不了解市場行情、用人需求定位不準確。經常出現用人部門提出的用人要求，在市場上根本找不到;或者能找到這樣的人，但別人卻不稀罕我們的...[閱讀全文]
【案例】我們是一家傳統貿易公司，計劃今年下半年增設電子商務事業部。現在領導讓我負責這個事業部的招聘工作，計劃三個月內組建完團隊，總共二十幾個人。我沒招過電商類的崗位，再加上公司之前也沒有這塊業務，真心不知如何下...[閱讀全文]
隨著互聯網的日益發展，越來越多的求職者已經逐漸放棄了傳統面對面的應聘方式，招聘網站、App等求職社交平臺，已經成為了年輕求職者的首選。線上招聘具有速度快、數量大、成本低的特點，一方面，HR能夠在短時間內搜集到大量的...[閱讀全文]
去年年初，我入職現在的公司擔任人事主管一職，直接對接總裁，負責人力資源部的統籌工作。珠寶公司，成立于13年，員工一百多人，業務處在擴張期，招聘需求較大。人力資源部總共四個人，兩個招聘專員、一個人事專員;人力主要工作...[閱讀全文]
每年的校園招聘對于HR來說都是一場硬仗。今年，這場仗將更加難打。調研表明，伴隨著技術的發展，大部分的應屆生學會了利用工具海量投遞簡歷，導致78%的企業需要處理比前一年多出50%的應聘申請;同時由于社會經濟的發展，90后...[閱讀全文]
網絡招聘以其便利快捷、跨區域、低成本等優點迅速成為眾多單位的首選招聘途徑。要說哪個單位，從來沒有做過網絡招聘，倒真成了稀奇古怪之事。但是筆者認為，網絡招聘絕非把招聘職位發到網上就萬事大吉那么簡單，實際工作中，有...[閱讀全文]
企業的招聘形式有內部招聘和外部招聘之分，其中，外部招聘是企業的主要招聘形式。那么，現代企業進行外部招聘一般都有哪些途徑?外部招聘的優劣勢又有哪些呢?筆者將為大家整理出以下內容。現如今企業出現職位空缺，發布招聘...[閱讀全文]
一個人的“入職”事實上并不從報道當日開始，而是從他們將簡歷投遞過來的那一刻，就發生了。招聘管理，作為公司引進所有人才的核心部分，卻常常在人力資本統計和績效面前自嘆不如。也許你很難計算一次成功的招聘究竟會給你帶...[閱讀全文]
對企業而言，招聘優秀的前雇員是一項投資回報率極高的行為。因為這類員工的招聘管理成本很低，企業不必費時費力去了解和考驗候選人。不僅如此，他們在離開公司的那段時間里，很可能掌握了新的技能與技術，而且具備了全新的視...[閱讀全文]
