“雄二”核心提示：招聘是極其缺乏數據的領域，HR從未像現在這樣需要用數據來支持自己的功能和證明自己的價值。大數據時代的到來對HR們的招聘工作有哪些價值？大數據在招聘領域如何應用呢？本周小助手為您細說大數據在招聘領...[閱讀全文]
招聘管理是一個企業人力資源管理中最為基礎性的工作，而且招聘作為一項人力資源重要管理職能之一，對企業可持續發展起到了至關重要的作用。很多HR抱怨沒有時間做更加重要的人力資源戰略規劃，從而導致HR的招聘工作質量自...[閱讀全文]
其實很多人對人力資源管理工作中的招聘管理會有所誤區，認為招聘就是看簡歷、預約、面試和推薦給用人部門，然后通知上班這些簡單的環節。其實筆者認為，真正的招聘是需要HR具備更多的專業化、深度化，包括，渠道、成本、人脈和效...[閱讀全文]
俗話說的好：駿馬行千里，耕地不如牛，堅車能載重，渡河不如舟。也就是說不同的人應該具備不同的優勢和劣勢，而對于企業人力資源管理部門中的招聘管理來說，其責任就在于能從茫茫人海中，找到那些自身優勢能夠適合企業崗位要...[閱讀全文]
對于校園招聘的項目，本身只是作為輔助的人員進行參與，主要的職責在于負責南京地區高校的校園宣講，一共7所院校，前兩所是由部長進行，后續的由我自己來操作，因為之前沒有過經歷，所以觀摩而后動，是非常有必要的。 即使是...[閱讀全文]
人力資源始終是企業的核心要素之一，人力資源規劃及團隊建設也無疑是企業的核心工作之一。道理誰都明白，但沒有多少企業不存在人力資源問題。房地產市場及房地產企業的特殊性(諸如人員流動頻繁，相互挖人等)又增加了人力資...[閱讀全文]
90后員工人力資源管理：70后敢想，80后敢說，90后敢做;70后不敢相信，80后最真實，90后不敢想象…農耕時代，隔代人之間的差別可能不會太大，但進入信息化時代的今天，即使10個年輪的差距，也會賦予人鮮明的時代烙印。因此，不是9...[閱讀全文]
善待員工是人性企業管理的核心內涵，關系到企業的興衰。 老板要實現自己的最大利益，還要以員工的利益為基礎;同樣，員工的利益也要建立在老板利益的基礎上，二者結合得很緊密，絕對不能分離。許多老板之所以無法充分地利用...[閱讀全文]
當下，徒步、穿越、騎行、廣場舞、各種球……運動非常之火，為什么?每一項運動都很累，都需要堅持，為什么那么多人還在長年累月、風雨不誤的堅持?我相信，大家的答案會非常一致，因為大家都渴望健康。 當面臨生存環境惡化帶來的挑...[閱讀全文]
企業需要員工忠誠、主動、有執行力，既能共富貴也能共患難，總能保持高昂的士氣，有好業績;員工除功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，而前提也是有好業績。 那么，企業或者說管理人員怎樣幫助員工提升業績表...[閱讀全文]
