任何機構或組織都有其獨特的文化，文化底蘊越深厚，發展就越持久，越穩定。我國是一個有著5000年文化歷史的國家，深厚的文化底蘊造就了如今祖國的繁榮昌盛。同樣，企業文化對企業的發展也有著巨大作用。 一、企業文化 企業文...[閱讀全文]
企業文化，或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture)，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。 既然企業文化是伴隨企業一起豐富和發展的，那么，我們遵循企業發展的階...[閱讀全文]
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念...[閱讀全文]
企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化...[閱讀全文]
企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、 社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭、發展的靈魂。 個人有個人的核心價值觀，一個組織也可以有自...[閱讀全文]
企業文化是一種以人為本的文化，最本質的內容，就是強調人的理想、道德、價值觀、行為規范在企業管理中的核心作用，強調在企業管理中要理解人，尊重人，關心人。注重的全面發展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境...[閱讀全文]
無論是虛擬世界的郵件、網絡、微博、QQ群里，還是現實世界中現場各種招聘會、聚會中，到處都在喊招聘人，招聘管理的藝術可算是最純粹的傳道方式了，因為你不是在簡單的請求他人試用、購買你的產品或與你合作，而是招聘他人將他...[閱讀全文]
企業招聘管理是否有效主要體現在以下四方面：一看是否能及時招到所需人員以滿足企業需要;二看是否能以最少的投入招到合適人才;三看所錄用人員是否真與預想的一致、適合公司和崗位的要求(而不是面試時覺得不錯，一經試用...[閱讀全文]
在我國企業人才招聘中往往存在著信息不對稱，低素質者為獲得較好待遇，實現自身效用最大化，會對自己進行層層“包裝”，“偽裝”成高素質者，招聘企業并不知道應聘人才的真實素質;招聘前期準備工作不足;招聘實施過程不合理;忽...[閱讀全文]
