面試因其實施簡便、快速、運用廣泛、收集信息量大的特點，已經(jīng)成為人員招聘中應用最為廣泛的招聘管理技術。但面試主觀性大、面試官容易受認知偏差影響等缺點，讓面試的效果一直廣受爭議。通過減少面試中的主觀隨意性和不一致...[閱讀全文]
無領導小組面試主要運用于從多個面試者中選出相對優(yōu)秀的人員，而且一般是大家競爭一個或幾個類似職位的情形下采用，因為相對比較費時，所以應當提前做好充分準備：目前來看，該方法越來越多運用到多個面試者競爭同一個職位...[閱讀全文]
一、反其道而行之有一個廣告專業(yè)的大學生，找工作四處碰壁。怎樣才能把自己“推銷”出去呢?他考慮了很久。一天，他再次闖進那家旅游公司的總經(jīng)理辦公室。總經(jīng)理一看見他，生氣地說：“我再一次告訴你，我們的人手已經(jīng)足夠了。”“那...[閱讀全文]
本文旨在探討在校園招聘中如何利用競爭情報理論搜集對招聘有用的信息，并將企業(yè)自身區(qū)別于競爭對手的優(yōu)勢信息有效地傳遞給求職者。企業(yè)如何在競爭情報理論下識別可用人才，使畢業(yè)生和企業(yè)在招聘過程中獲得雙贏。一、企業(yè)利...[閱讀全文]
一波三折，緣定騰訊一、緣起苦逼的大實習就讀于“櫻花盡頭”學院，院里每一屆大三下都組織專業(yè)大實習，同學們會被分到各大著名媒體去做“醬油”或者“非醬油”實習生。不知從何年開始，網(wǎng)絡媒體因為發(fā)實習補貼便成了同學眼里的香...[閱讀全文]
其實工作中最糟糕的狀況并不是把事情搞砸了，而是不知道為什么會搞砸。不過在求職招聘中，很多同學尤其是應屆生，往往認為最糟糕的就是“面試被拒”，而不是“為什么被拒”。我相信絕大多數(shù)HR并不會告訴你拒絕你的原因，而是非常...[閱讀全文]
經(jīng)驗一：光鮮的招聘現(xiàn)場背后不一定代表一個正規(guī)友善、蓬勃向上的公司。比如2004年初我經(jīng)歷過一個大型**超市，它很快就倒閉了，招聘現(xiàn)場非常熱鬧，招聘手法非常有現(xiàn)代感--但是，兩個月后，這家公司倒閉了。所以判斷一個公司的實...[閱讀全文]
高先生是某省國有能源企業(yè)A市分公司的一名項目部經(jīng)理，一畢業(yè)就應聘到這個企業(yè)工作，一干就是6年，在項目部經(jīng)理的位置上也已干了3年了，工作已經(jīng)駕輕就熟。該國有企業(yè)這兩年發(fā)展十分迅速，擴張很厲害，但作為一個分公司的項...[閱讀全文]
求職者在面試中常會緊張，怎樣克服面試緊張才能讓你的面試成功?到底面試緊張怎么辦呢?以下六點值得參考：第一，記住你是合格的。招聘單位通知你面試說明他們已經(jīng)確認你擁有足夠的應聘資格，因而很有可能成為應聘崗位的最佳...[閱讀全文]
要得到任何一個職位，必須經(jīng)過面試這一關，短短幾十分鐘的面試也許就決定著你的職業(yè)生涯，當你接到企業(yè)的面試通知電話后，應該做什么呢?第一、接到面試通知電話時一定要問清楚應聘的公司名稱、職位、面試地點(包括乘車或開車...[閱讀全文]
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